Fonds de dotation - étude pratique de constitution par Agence européenne du management culturel
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
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Description générale
I
- Qu'est
- ce qu'un fonds de dotation ?
A
- Paysage des personnes morales de droit privé à but non lucratif
Association Loi 1901 et ARUP
Les fondations et FRUP
B
- La LME du 4 août 2008
Endowment américain vs. les débats politiques français
Dons et libéralités: les opportunités de collecte
Une réception favorable notamment par les acteurs culturels
C
- Les nouvelles mesures des fonds de dotation
La Loi ESS
Les dernières précisions de l'Administration
Les incidences
II
- La constitution d'un fonds de dotation
A
- Avantages et inconvénients du fonds de dotation
Simplicité de création
Optimisation du régime fiscal du mécénat: les libéralités possibles et fiscalités
Un organisme rassurant ?
La question des subventions
La dénomination du fonds de dotation
B
- Rédaction des statuts: modalités administratives et définition de la gouvernance
Les questions stratégiques préalables
La dotation
Le fonctionnement interne
Les ressources et les moyens
C
- Cas pratique: la création d'un fonds de dotation par une association
III
- Etudes de cas
A
- Les opportunités pour le secteur public
Pour une collectivité territoriale
Pour les établissements publics
B
- Les opportunités pour le secteur privé
Pour une entreprise
Pour une association
Pour un particulier
C
- Dispositifs de contrôle & Dissolution
- Qu'est
- ce qu'un fonds de dotation ?
A
- Paysage des personnes morales de droit privé à but non lucratif
Association Loi 1901 et ARUP
Les fondations et FRUP
B
- La LME du 4 août 2008
Endowment américain vs. les débats politiques français
Dons et libéralités: les opportunités de collecte
Une réception favorable notamment par les acteurs culturels
C
- Les nouvelles mesures des fonds de dotation
La Loi ESS
Les dernières précisions de l'Administration
Les incidences
II
- La constitution d'un fonds de dotation
A
- Avantages et inconvénients du fonds de dotation
Simplicité de création
Optimisation du régime fiscal du mécénat: les libéralités possibles et fiscalités
Un organisme rassurant ?
La question des subventions
La dénomination du fonds de dotation
B
- Rédaction des statuts: modalités administratives et définition de la gouvernance
Les questions stratégiques préalables
La dotation
Le fonctionnement interne
Les ressources et les moyens
C
- Cas pratique: la création d'un fonds de dotation par une association
III
- Etudes de cas
A
- Les opportunités pour le secteur public
Pour une collectivité territoriale
Pour les établissements publics
B
- Les opportunités pour le secteur privé
Pour une entreprise
Pour une association
Pour un particulier
C
- Dispositifs de contrôle & Dissolution
Objectifs
Préciser ses connaissances dans le domaine des personnes morales de droit privé à but non lucratif
Connaître les spécificités de l'outil fonds de dotation
Savoir mettre en place un fonds de dotation
Connaître les spécificités de l'outil fonds de dotation
Savoir mettre en place un fonds de dotation
Centre(s)
- Paris - 10ème (75)
Secteur(s)
Métier(s)
- Agent / Agente de développement d'habitat social
- Agent / Agente de développement local
- Agent / Agente de développement rural
- Agent / Agente de développement social urbain
- Agent / Agente de développement économique
- Agent / Agente de pays
- Animateur / Animatrice de charte de pays
- Animateur / Animatrice de développement local
- Animateur / Animatrice de développement régional
- Animateur / Animatrice de développement territorial
- Animateur / Animatrice de pays
- Assistant / Assistante de charte intercommunale ou de contrat de pays
- Assistant / Assistante de développement local
- Assistant / Assistante technique de pays
- Chargé / Chargée de développement culturel
- Chargé / Chargée de développement local
- Chargé / Chargée de développement social
- Chargé / Chargée de développement économique
- Chargé / Chargée de mission développement de zones d'activités
- Chargé / Chargée de mission développement durable - Agenda 21
- Chargé / Chargée de mission développement local
- Chargé / Chargée de mission développement urbain
- Chargé / Chargée de mission développement économique
- Chargé / Chargée de projet de développement social urbain
- Chargé / Chargée de projet en aménagement du territoire
- Chargé / Chargée de projet en gestion urbaine de proximité
- Chef de projet contrat de ville
- Chef de projet de développement local
- Chef de projet développement économique
- Conseiller / Conseillère en développement local
- Coordonnateur / Coordonnatrice de dispositif de développement local
- Coordonnateur / Coordonnatrice de projet de développement local
- Directeur / Directrice développement économique
- Développeur / Développeuse économique
- Développeur culturel / Développeuse culturelle
- Responsable de développement territorial
- Responsable de projet de développement local
- Urbaniste
Compétence(s)
- Aménagement du territoire
- Communication externe
- Communication interne
- Comptabilité publique
- Contexte politique international
- Développement économique
- Environnement culturel et touristique
- Gestion administrative
- Gestion comptable
- Gestion de projet
- Management
- Plan climat-air-énergie territorial (PCAET)
- Procédures d'appels d'offres
- Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Sociologie des organisations
- Système d'Information Géographique (SIG)
- Techniques commerciales
- Techniques de communication
- Techniques pédagogiques
- Urbanisme
- Économie
- Économie du développement durable
- Économie internationale
- Économie sociale
Formation proposée par : Agence européenne du management culturel
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