Manager une expérimentation urbaine par Cadre de ville
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
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Description générale
1.Introduction
- Caractériser une expérimentation urbaine
-Le vocabulaire (expérimentation, innovation, ...) et les définitions du cadre législatif et règlementaire
-L'écosystème de l'innovation urbaine : acteurs (financeurs, MOA, ...) et principaux dispositifs
-Les types d'expérimentation (différentes logiques : politiques publiques, programmes et projets ; différents objets : projets urbains, services urbains, ... ; différents niveaux de maturité.)
-Un cadre méthodologique et sémantique pour aborder l'expérimentation urbaine sous une logique de management de projet : ISO 37 101
-Les principaux défis d'une démarche d'expérimentation urbaine
2.Phase de définition du projet
-Définir la stratégie
3.Phase pré-opérationnelle
-Définir le modèle économique et le financer
-Mettre en place la gouvernance et l'animation du projet
-Trouver le cadre juridique adapté
-Les différents outils juridiques
-Les formalisations de partenariat : partenariat d'innovation, CPI, consortium
-Les structures de mise en oeuvre et gestion : SEMOP, ASL, SCCV, SCIC
-Les outils de gestion foncière et immobilière : bail civil, baux constitutifs de droit réels
-Les procédures de sélection : AAP, marché de partenariat, marchés privés de travaux, marché public d'innovation, marché public global de performance
-Focus commande publique : exceptions à la mise en concurrence et achats innovants
4.Durant la vie du projet
-Caractériser et mesurer les risques
-Mobiliser les bonnes compétences
-Concerter
-Évaluer et valoriser
Exercices (tout au long de la session de formation)
Sur la base d'un cas concret sur lequel il intervient ou est intervenu, chaque participant sera challengé sur :
-Sa description de projet (fin de matinée 1)
-Sa proposition de stratégie (début de matinée 2)
-Son plan d'action (début d'après
- midi 2)
-Son plan d'amélioration continue, de diffusion et de valorisation (fin de journée 2)
- Caractériser une expérimentation urbaine
-Le vocabulaire (expérimentation, innovation, ...) et les définitions du cadre législatif et règlementaire
-L'écosystème de l'innovation urbaine : acteurs (financeurs, MOA, ...) et principaux dispositifs
-Les types d'expérimentation (différentes logiques : politiques publiques, programmes et projets ; différents objets : projets urbains, services urbains, ... ; différents niveaux de maturité.)
-Un cadre méthodologique et sémantique pour aborder l'expérimentation urbaine sous une logique de management de projet : ISO 37 101
-Les principaux défis d'une démarche d'expérimentation urbaine
2.Phase de définition du projet
-Définir la stratégie
3.Phase pré-opérationnelle
-Définir le modèle économique et le financer
-Mettre en place la gouvernance et l'animation du projet
-Trouver le cadre juridique adapté
-Les différents outils juridiques
-Les formalisations de partenariat : partenariat d'innovation, CPI, consortium
-Les structures de mise en oeuvre et gestion : SEMOP, ASL, SCCV, SCIC
-Les outils de gestion foncière et immobilière : bail civil, baux constitutifs de droit réels
-Les procédures de sélection : AAP, marché de partenariat, marchés privés de travaux, marché public d'innovation, marché public global de performance
-Focus commande publique : exceptions à la mise en concurrence et achats innovants
4.Durant la vie du projet
-Caractériser et mesurer les risques
-Mobiliser les bonnes compétences
-Concerter
-Évaluer et valoriser
Exercices (tout au long de la session de formation)
Sur la base d'un cas concret sur lequel il intervient ou est intervenu, chaque participant sera challengé sur :
-Sa description de projet (fin de matinée 1)
-Sa proposition de stratégie (début de matinée 2)
-Son plan d'action (début d'après
- midi 2)
-Son plan d'amélioration continue, de diffusion et de valorisation (fin de journée 2)
Objectifs
Acquérir la méthode pour établir diagnostic, stratégie et boîte à outils de mise en oeuvre et de valorisation d'une expérimentation urbaine.
Centre(s)
- Paris - 10ème (75)
Métier(s)
- Agent / Agente de développement d'habitat social
- Agent / Agente de développement local
- Agent / Agente de développement rural
- Agent / Agente de développement social urbain
- Agent / Agente de développement économique
- Agent / Agente de pays
- Agréé / Agréée en architecture
- Animateur / Animatrice de charte de pays
- Animateur / Animatrice de développement local
- Animateur / Animatrice de développement régional
- Animateur / Animatrice de développement territorial
- Animateur / Animatrice de pays
- Architecte
- Architecte conseiller / conseillère
- Architecte consultant / consultante
- Architecte des monuments de France
- Architecte du bâtiment
- Architecte paysagiste
- Architecte paysagiste urbain / urbaine
- Architecte-urbaniste
- Architecteur / Architecteure
- Assistant / Assistante de charte intercommunale ou de contrat de pays
- Assistant / Assistante de développement local
- Assistant / Assistante technique de pays
- Chargé / Chargée de développement culturel
- Chargé / Chargée de développement local
- Chargé / Chargée de développement social
- Chargé / Chargée de développement économique
- Chargé / Chargée de mission développement de zones d'activités
- Chargé / Chargée de mission développement durable - Agenda 21
- Chargé / Chargée de mission développement local
- Chargé / Chargée de mission développement urbain
- Chargé / Chargée de mission développement économique
- Chargé / Chargée de projet de développement social urbain
- Chargé / Chargée de projet en aménagement du territoire
- Chargé / Chargée de projet en gestion urbaine de proximité
- Chef de projet contrat de ville
- Chef de projet de développement local
- Chef de projet développement économique
- Concepteur / Conceptrice paysagiste
- Conseiller / Conseillère en développement local
- Coordonnateur / Coordonnatrice de dispositif de développement local
- Coordonnateur / Coordonnatrice de projet de développement local
- Directeur / Directrice développement économique
- Développeur / Développeuse économique
- Développeur culturel / Développeuse culturelle
- Responsable de développement territorial
- Responsable de projet de développement local
- Urbaniste
Compétence(s)
- Aménagement du territoire
- Bois-énergie
- Building Information Modelling (BIM)
- Cahier des Clauses Administratives Particulières (CCAP)
- Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP)
- Caractéristiques des verres et polycarbonates
- Cartographie
- Chiffrage/calcul de coût
- Code des marchés publics
- Communication externe
- Communication interne
- Comptabilité publique
- Conception et Dessin Assistés par Ordinateur (CAO/DAO)
- Construction de maisons à ossature bois
- Construction durable (Écoconstruction)
- Construction métallique
- Contexte politique international
- Droit de l'urbanisme et de la construction
- Développement économique
- Efficacité énergétique
- Environnement culturel et touristique
- Gestion administrative
- Gestion comptable
- Gestion de projet
- Génie énergétique
- Management
- Matériaux composites
- Méthode de fabrication d'ouvrage en bois
- Normes de la construction
- Normes de sécurité des espaces et des établissements recevant du public
- Normes environnementales
- Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé (PPSPS)
- Plan climat-air-énergie territorial (PCAET)
- Procédures d'appels d'offres
- Procédures d'entretien de monuments historiques et sites classés
- Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Réalisation d'un ouvrage en pierre ou en brique
- Sociologie des organisations
- Système d'Information Géographique (SIG)
- Techniques commerciales
- Techniques d'amélioration énergétique des bâtiments
- Techniques de communication
- Techniques de construction
- Techniques pédagogiques
- Topographie
- Urbanisme
- Économie
- Économie du développement durable
- Économie internationale
- Économie sociale
- Énergie renouvelable
- Énergie solaire photovoltaïque
- Énergie solaire thermique
- Énergie éolienne
Formation proposée par : Cadre de ville
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