Chef de projet développement durable jusqu'à 500 heures par Straformation

I. Découvrir le cadre global des principes constituant le développement durableLa formation Chef de projet Développement durable vous propose une instruction complète et détaillée au combat contre des risques spécifiques dans l'environnement de toute entreprise, tels que les risques sanitaires et industriels, les changements climatiques ou l'érosion de la biodiversité. C'est une formation utile pour toutes les fonctions d'une organisation.1. S'initier aux principes du Développement Durable. Se mettre à jour sur les principes fondamentaux du Développement Durable. Comprendre les spécificités des trois piliers du Développement Durable. Savoir en quoi consiste la démarche globale du développement durable. Apprendre quelles sont les parties impliquées dans la démarche et les responsabilités revenant à l'entreprise.2. Maîtriser les outils d'appui de la démarche de développement durable.3. Engager la responsabilité sociétale des entreprises. Cibler précisément les parties impliquées dans la démarche de développement durable. Tracer de manière pointue les étapes de la démarche. Elaborer clairement le plan de mise en ouvre des stratégies de développement durable.4. Connaître les responsabilités incluses dans la mission de Développement Durable. Prendre en charge les activités spécifiques de la mission, y compris la construction d'un réseau de correspondants, la transversalité ainsi que l'animation du réseau crée. Réussir de mettre en place une équipe dont la structure et le profil correspondent aux exigences du projet.II. Construire le projet de Développement durableLa seconde section de la formation à la gestion du projet de développement durable sera consacrée à l'initiation sur la construction effective de la démarche. En tant que chef de projet de Développement Durable, vous devez vous former à l'échelonnement logique des pas à suivre.L'objectif ciblé à ce point concerne le développement d'une politique appropriée par rapport aux stratégies spécifiques de l'entreprise.1. Echelonner les étapes de mise en pratique de la démarche dans l'entreprise. Déterminer les responsabilités et les obligations par rapport aux autres parties prenantes. Fixer les enjeux prioritaires, leurs impacts et des solutions potentielles. Plier le contenu du projet proposé sur les valeurs de l'entreprise. Mettre en uvre une politique RSE personnalisée. Maintenir un tableau de bord et des outils de diagnostic : des indicateurs et des plans d'action pointus pour le développement durable.

Assimiler les acquis théoriques sur la démarche de développement durable.Prendre en charge l'intégration des missions de conduite de changement et de management de projet.Engager l'équipe à la mise en place des bonnes pratiques pour maintenir les objectifs du développement durable.Contribuer à la mise en uvre de la responsabilité sociétale de l'entreprise.