Responsable performance industrielle et innovation par CESI BREST

Diagnostiquer la performance d'un processus
Value Stream Mapping (VSM)
Diagnostic de la performance
Structure de coût et rentabilité
Manager par les processus
Mettre en oeuvre l'activité de son secteur
Design To Cost
Lean et ergonomie
Industrialisation
Plan de progrès Lean
Total Productive Management (TPM)
Politiques de maintenance
Hygiène
- Santé-Sécurité
Management des flux
Sûreté de fonctionnement
Externalisation de la maintenance
Stocks de pièces de rechange
Management visuel de la performance
Audit et pilotage de la Supply Chain
Optimisation de la plateforme logistique
Optimisation des flux de distribution
Green Belt Lean 6 Sigma : Optimiser un processus et/ou une activité
Culture de l'innovation en mode projet
Marketing de l'innovation
Créativité en conception (TRIZ)
Essentiels de l'amélioration continue
Equipe autonome
- Kaizen
Résolution de problèmes complexes
Sponsor de la démarche
Eco
- conception et produit propre
Lean et Agilité
Développer ses pratiques professionnelles
Accueil, constitution de groupe
Essentiels du management : approfondissement
Méthodes et outils de conduite de projets
Accompagnement au changement
Essentiels du droit social pour managers
TD (mise en application)
Pratique de l'anglais métier
Projet professionnel
Certifier ses compétences
Principes et exigences des épreuves
Méthodologie de constitution de son dossier professionnel
Préparation et entraînement à la soutenance orale
Soutenance finale

Réaliser un diagnostic de la performance industrielle
Piloter un projet d'optimisation de la performance industrielle
Industrialiser un nouveau produit/process et participer à sa conception
Conduire une démarche d'innovation dans le respect du développement durable
Manager une équipe projet