Piloter l'activité industrielle - Bloc de compétences du Titre RNCP: Responsable performance industrielle par CESI

Outils et méthodologies spécifiques métier/n
-Modes de fonctionnement davantage transversaux/n
-Enjeux de chaque activité industrielle/n
-Fondamentaux du fonctionnement de son activité/n
-Outils et méthodologies spécifiques métier/n
-Nouvelles technologies de l'industrie du futur : leviers de gains, limites, coûts et risques éventuels associés/n
-Veille active et identification des bonnes pratiques/n
Gestion et pilotage efficace de l'activité industrielle/n
-Tableaux de bord de pilotage et outils décisionnels/n
-Prise en compte des aspects techniques, organisationnels, humains et économiques/n
-Pilotage de la transformation digitale/n
Validation Piloter l'activité industrielle/n
-Évaluation du bloc de compétences/n
L'évaluation/n
-La validation du bloc de compétences repose sur : /n
-Des contrôles de connaissances en centre /n
-L'évaluation des compétences via des travaux professionnels de synthèse en centre et/ou en entreprise/n
/n

Les capacités attestées :/nConcevoir un projet d'optimisation ou d'innovation industrielle :/n
- Délimiter le périmètre et le besoin d'amélioration d'un processus
- Diagnostiquer le processus industriel à optimiser
- Rédiger un cahier des charges fonctionnel
- Construire un budget prévisionnel de la solution industrielle à mettre en oeuvre en visant l'optimisation des coûtsConduire une recherche de solutions innovantes pour améliorer la performance industrielle :/n
- Organiser une veille active sur les évolutions externes et internes pour les intégrer dans la solution à mettre en oeuvre
- Faire émerger les idées de solutions industrielles innovantes
- Evaluer la faisabilité technique et la viabilité économique de la solution innovante retenueMettre en oeuvre la solution industrielle retenue dans l'entreprise :/n
- Construire le plan d'actions pour mettre en oeuvre la solution industrielle retenue
- Manager les équipes dans la réalisation de la solution industrielle
- Mettre en oeuvre la solution industrielle et apporter son appui technique aux acteurs du projet
- Accompagner le changement auprès des opérateurs impactés pour faciliter la mise en oeuvre de la solution industrielleContrôler l'efficacité de la solution industrielle à mettre en oeuvre :/n
- Mesurer les écarts éventuels entre les résultats attendus et l'efficacité réelle du nouveau processus et proposer si besoin un plan d'action adapté
- Pérenniser la solution mise en place dans une optique d'amélioration continue
- Capitaliser le retour d'expérience