CP FFP piloter un projet - Certification partielle 1 : Les compétences clé en management de projet + Gestion de projet : les fondamentaux par CEGOS

1/ Les fondamentaux du management de projet
- Concepts.
- Cycle de vie du projet.
- Rôles et responsabilités en management de projet.2/ Le management du contenu du projet et de la performance
- La charte du projet.
- L'organigramme des tâches.
- La gestion des modifications.
- L'évaluation du projet.3/ Le management des délais
- La construction du planning.
- L'optimisation du planning.4/ Le management des coûts
- Qu'est
- ce que l'estimation ?
- Le processus d'estimation.
- Budget et budgétisation du projet.5/ Le management des risques
- Le management des risques dans les projets.
- Identification et évaluation des risques.
- Élaboration des réponses aux risques.
- Surveillance et maîtrise des risques.6/ Travailler en équipe projet
- L'efficacité personnelle des acteurs projet.
- L'efficacité collective de l'équipe projet.
- Les réunions dans les projets.7/ Le pilotage de projet
- La surveillance du projet.
- La maîtrise de l'avancement, le reporting.
- La clôture du projet.8/ Certification
- Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

- Découvrir les fondations du management de projet.
- Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
- Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.
- Apprendre à travailler en équipe projet.
- Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l'atteinte de l'objectif.