Responsable opérationnel et stratégique PME-PMI (STEM) par Skema Business School

Le STEM est un programme généraliste permettant de :
- Acquérir les bases conceptuelles solides dans le domaine du management, en stratégie, finance, marketing, organisation, ressources humaines...
- Repenser son métier et valoriser ses propres talents et compétences afin de relancer sa carrière et ses ambitions.
- Développer les compétences clés du gestionnaire et du manager par l'acquisition d'outils et méthodes adaptés à l'entreprise moderne.
- Forger un professionnalisme sans faille dans la gestion des
hommes pour assumer de nouvelles responsabilités.

Les compétences attestées sont celles indispensables à tout cadre devant animer et gérer une équipe, un projet ou une unité opérationnelle. Il s'agit des compétences
- clés de gestionnaire et de manager :
- la capacité d'anticipation des actions à mener face à l'évolution du marché
- la maîtrise des outils et méthodes de la gestion et de l'administration des entreprises,
- la capacité à encadrer des équipes,
- les compétences liées à la prise de décision dans l'entreprise, Il est capable de :
- définir le périmètre d'un marché et de l'analyser
- élaborer un plan marketing et le mettre en oeuvre
- définir une stratégie d'internationalisation et en évaluer les risques
- mettre en place une démarche de gestion de projet
- détecter une problématique RH et proposer un plan d'action adapté
- dialoguer avec les conseillers juridiques, comprendre la responsabilité civile et pénale des dirigeants
- comprendre les opportunités offertes par le développement d'Internet et du e
- business
- veiller au respect de l'application des méthodes qualité en mettant en place des indicateurs pertinents
- concevoir, développer et piloter de nouveaux projets en réalisant les business plans correspondants
- déterminer les budgets et définir les plans d'investissements
- suivre les tableaux de bord et indicateurs en analysant les différents états financiers et anticiper les adaptations nécessaires
- animer des équipes et motiver autour d'un projet commun
- analyser et diagnostiquer les problèmes engendrés par les modes d'organisation, mettre en place une action de changement organisationnel