Valoriser sa pratique du bilan de compétences auprès des entreprises par Le Patio formation

Le Bilan de Compétences est un outil de gestion pour les organisations publiques comme pour les entreprises. Il vise à prévenir les ruptures d'emploi, à renforcer les stratégies de carrière et pour les entreprises, à permettre aux collaborateurs d'évoluer en fonction des besoins créés par les stratégies d'adaptation et d'évolution. C'est un atout d'évolution pour le collaborateur et un outil de développement pour l'entreprise. Grâce à cette formation complémentaire à la Pratique du Bilan de Compétences et votre connaissance du monde de l'entreprise, vous parviendrez à déployer le Bilan de Compétences auprès des entreprises et de leurs collaborateurs, comme prestataire interne ou externe avec les meilleurs atouts.
Contenu :
- Rappel de l'accord tripartite entre le Conseiller, l'Organisation et le Bénéficiaire
- Rappel des objectifs du Bilan de Compétences pour le Bénéficiaire et pour les organisations
- Les notions importantes de la gestion de carrière, le potentiel, les besoins au travail, ...
- Comprendre les stratégies d'entreprise en matière de développement des ressources humaines
- Analyser un contexte
- Élaborer un projet professionnel dans une organisation
- Projet professionnel et projet d'entreprise
- La situation de mobilité interne
- Comment présenter de façon valorisante une synthèse de Bilan de Compétences auprès d'un comité de gestion de carrière
- Identifier des potentialités pour l'organisation
- Les erreurs à ne pas commettre en situation de conseil.

- Disposer des outils nécessaires à la démarche de conseil en élaboration de projet professionnel, en mobilité interne et en gestion de carrière.
- Valoriser le rôle du Conseiller Bilan dans l'accord tripartite avec l'organisation signataire et le bénéficiaire.
Compétences visées :
- Accompagner le bénéficiaire à élaborer un projet professionnel au sein de son organisation
- Animer une présentation de synthèse de bilan en situation tripartite
- Préparer et de soutenir son bénéficiaire pour présenter son projet devant un comité de carrière
- Conseiller la direction hiérarchique du bénéficiaire pour la mise en place d'une stratégie d'évolution
- Participer à un service de gestion de carrière ou de bilan professionnel interne à l'organisation.