Management de proximité - FD003 par L'Espace Gabriel

Gestion opérationnelle de l'activité - 1
Décliner les objectifs généraux en objectifs individuels et collectifs
Fédérer l'équipe autour d'un projet commun.
Organiser l'activité à travers un plan d'action
Élaborer des indicateurs de performance
Suivre les résultats obtenus, établir des actions correctives
Gestion opérationnelle de l'activité - 2
Suivre les résultats obtenus, établir des actions correctives
Utiliser les techniques de gestion du temps et des priorités
Optimiser la productivité et accroitre la performance.
Utiliser les techniques de conduite d'entretiens de recadrage
Favoriser la créativité, l'innovation et les prises d'initiative
Management des équipes
- 1
Intégrer la diversité culturelle dans la gestion des équipes
Identifier les caractéristiques individuelles et créer cohésion
Développer les compétences et motiver les talents de chacun.
Participer au recrutement de collaborateurs
Conduire et animer des réunions
Management des équipes
- 2
Utiliser les techniques de motivation et fidéliser
Utiliser les outils de reconnaissance et accroitre la performance
Gérer les situations et personnalités difficiles
Développer un modèle managérial intégrant la diversité culturelle
Utiliser les outils et techniques de communication

> Fédérer, motiver et maintenir la cohésion au sein de son équipe
> Accompagner le développement d'une équipe
> Favoriser un management collaboratif permettant l'harmonie du groupe