L'Elément Humain - Accompagner les équipes et les organisations dans les transformations culturelles, numériques et économiques par L'ADQUATION

Module 1 : Les clés pour développer son leadership (4 jours)
Quel niveau d'ouverture et d'authenticité avec les autres ? 6 heures
Comment déterminons nous nos actes ? 6 heures
Quels comportements préférons
- nous ? 6 heures
Quels sentiments éprouvons
- nous ? 6 heures
Où en est notre estime de soi ? 6 heures

Module 2 : Développer la performance de l'équipe et l'accompagner vers la transformation
Quel impact notre leadership a
- t
- il dans la réussite de l'équipe ? (3 jours)
Leadership 2 heures
Travailler en équipe performante et Compatibilité d'équipe 3 heures
Comment s'organiser en équipe performante : repérer les fonctions centrales, et les compatibilités au sein de l'équipe 12 heures
Comment prendre des décisions pérennes en équipe? 3 heures
Remise des attestations

Prendre conscience de ses modes de fonctionnement dans la relation interpersonnelle (comportement) et améliorer sa capacité à réagir de façon appropriée dans le contexte. Développer sa ?exibilité relationnelle et son ouverture à l'autre. Comprendre ce qui nous mène vers le stress, le con'it ou le blocage : identi?er nos mécanismes de défense et sortir de posions rigides. Intégrer la notion de Choix et de responsabilité individuelle. Mesurer sa con'ance en soi et favoriser une image positive de soi. Véri?er le postulat Je ne peux être leader des autres que si je suis leader de moi
- même . Identi?er les ressens interpersonnels, les mécanismes de défense qui se mettent en place lors de situations, et leur impact sur la productivité d'une équipe. S'organiser en équipe performante étape par étape, pour mesurer sa capacité à travailler avec les autres aussi bien en tant que leader qu'en tant que membre de l'équipe. Prendre des décisions pérennes en groupe, favoriser l'adhésion au projet à enjeux (changement d'organisation, développement du digital dans le quotidien, évolution des méthodes de travail, ...)