Programme grande école - Bordeaux et Marseille par Kedge Business School

Economie d'entreprise
Outils financiers, de contrôle de gestion, de prévision
Entrainement pratique à la gestion d'entreprise
Outils juridiques et fiscaux
Systèmes d'information
Principes du marketing, négociation commerciale
Management de projet
Réalisation d'un business plan
Management des opérations
Systèmes d'information et ERP
Communication écrite et orale
Management des hommes et des organisations
Management responsable
Leadership et conduite du changement
Accompagnement et développement personnel
Connaissance de soi
Compréhension des autres fonctionnements relationnels, comportements préférentiels
Acquisition de nouvelles compétences managériales
Accompagnement au changement de posture
Développement de son leadership
Option:
Pilotage économique et financier (Bordeaux, Marseille)
Management des ressources humaines (Marseille)
Marketing et management commercial (Marseille)
Marketing digital et e
- commerce (Bordeaux)
Management de l'innovation (Marseille)
Management de la supply chain et des achats (Bordeaux)
Management transversal et de projet (Bordeaux)
Stratégie d'un centre de profit
Stratégie de la firme
Management du risque
Construire un business plan
Entrepreneuriat et innovation
Communication efficace dans un contexte professionnel
Préparation au passage du TOEIC

Compétences transversales
- Avoir une vision globale des grands enjeux économiques, sociétaux, politiques, financiers, sociaux contemporains, des acteurs de la mondialisation, et de la construction européenne
- Utiliser l'information de l'actualité pour comprendre l'impact de l'environnement sur les problématiques de gestion des organisations
- Appliquer le droit au quotidien et interpréter les règlementations, dans une logique de gestion des risques inhérents au fonctionnement des organisations
- Utiliser et intégrer les données et informations relatives aux différents champs de la gestion de manière à poser une problématique, envisager des solutions et formuler une décisionCompétences stratégiques
- Etudier et diagnostiquer une organisation
- Comprendre et mettre en oeuvre les enjeux de la responsabilité sociale et sociétale
- Formuler des plans d'actions
- Choisir une stratégie et en envisager le déploiement
- Porter des projets d'évolution et accompagner le changementCompétences financières de pilotage
- Trouver l'information financière disponible
- Etablir un diagnostic (analyse financière) d'une société
- Prendre des décisions après simulation, prévision (business plan, modèles) et anticipation des risques, et gérer les investissements
- Utiliser les outils de la comptabilité de gestion
- Effectuer une gestion budgétaire pour piloter son activité :maîtriser les coûts, monter un budget prévisionnel, suivre les réalisations, analyser lesécarts et mener les actions correctrices adéquatesgérer les budgets liés à son activité et celle de son équipe et en assurer la répartitionconstruire et élaborer un tableau de bordCompétences d'études et marketing
- Réaliser une étude par voie d'enquête :Définir les objectifs,Concevoir les instruments et la méthode d'observation,Recueillir les données et définir les plans de traitement,Traiter et analyser les données
- Maîtriser la démarche marketing :Mesurer et comprendre le comportement des marchés et des consommateurs
- Mettre en place une politique commerciale :établir les prévisions d'activité, organiser et gérer la mise en oeuvre, analyser les écarts
- Décliner la démarche marketing sur différents secteurs professionnels (