Utiliser les techniques de coaching dans l'accompagnement des individus et des équipes par Ifod

Session : Utiliser les techniques de coaching avec le Co
- développement :

Module 1: Le co
- développement professionnel / Présentation des 6 étapes

Module 2 : L'entraînement
Modules 3 et 4 : Le perfectionnement par la pratique des cas
Session: Utiliser les techniques de coaching avec les pratiques narratives :

Module 1 (3 jours) : Externalisation et cartes Le concept d'échafaudage.

Module 2 (3 jours) : Récit et assemblage

Module 3 (3 jours) : Les relations de pouvoir
Session : Utiliser les techniques de coaching : la compétence Coach
Séminaire 1 : Les fondamentaux du coaching (3 jours en présentiel)
Séminaire 2 : Performances individuelles : Méthodologies et Modes d'interventions (3 jours en présentiel)
Séminaire 3 : L'accompagnement de la performance des équipes en entreprise (2 jours en présentiel)
Séminaire 4 : Pratique du coaching en tant que manager, RH, Consultants (2 jours en présentiel)
Session : Utiliser les techniques de coaching : L'accompagnement des équipes RH
- Session en intra
Jour 1-2 : Ecoute professionnelle et accompagnement individuel
Jour 3-4 : Accompagnement au changement
Session manager Coach :
Séminaire 1 : Développer sa créativité ? (2 jours) - animé par CCM Benchmark Institut
Séminaire 2 : Intégrer la posture de Manager
- Coach (3 jours) - animé par IFOD
Séminaire 3 : Design Thinking (1 jour) - animé par CCM Benchmark Institut

Session : Utiliser les techniques de coaching avec le Co
- développement :
- Développer une posture de coach facilitateur de groupes
- Renforcer ses compétences en matière de pilotage de groupes de résolutions de problèmes et d'analyses de pratiques
- Améliorer sa pratique professionnelle
Session: Utiliser les techniques de coaching avec les pratiques narratives : Explorer les situations problématiques dans l'exercice du métier et trouver des manières d'y répondre
Améliorer la conduite des entretiens et le questionnement
Développer la pratique de l'écrit et du témoignage
Découvrir de nouvelles manières d'intervenir
Session : Utiliser les techniques de coaching : la compétence Coach :
- Se représenter le rôle et la posture de coach dans le cadre de ses fonctions dans l'entreprise
- Comprendre l'environnement de l'entreprise et les organisations
- Explorer les concepts clés du coaching (méthodes et outils fondamentaux)
- Mobiliser ses compétences d'écoute, de questionnement et de feedback
- Valider ses techniques d'intervention dans le respect des règles déontologiques du métier et de l'entreprise.
Session : Manager Coach
session de formation en intra
- Objectifs : Perfectionnement, élargissement des compétences