L'Elément Humain - Accompagner les équipes et les organisations dans les transformations culturelles, numériques et économiques par Human art

Module 1 4 jours
Accompagnement individuel
Organiser lesconditions favorables en transmettant les techniques pour permettre l'ouvertureet l'écoute de l'individu dans les relations interpersonnelles.Accompagnerl'individu dans sa prise de conscience de son niveau de responsabilité dansl'organisation pour faciliter sa relation avec les autres et légitimer sesprises de décision. Accompagnerl'individu dans l'identification et l'analyse de ses croyances pour luipermettre de gérer celles pouvant être un frein à sa performance. Utiliser leprocessus d'analyse comportementale de l'individu pour Identifier son mode defonctionnement et ses mécanismes interrelationnels. Accompagnerl'individu à créer des relations avec les autres pour faciliter son intégrationet son enrichissement personnel permis par le collectif. Analyserl'impact de l'expression ou non des sentiments, ressentis et émotions pourmesurer les risques sur la performance de l'équipe. Accompagner l'individu àgérer ses peurs, sources de stress pour lui permettre de débloquer ses freinset ses rigidités.Créer lesconditions favorables au développement de l'estime de soi pour permettre unépanouissement personnel de l'individu et accélérer la réussite collective.
Module 2 3 jours
Accompagnement collectif
Définir les changements d'organisation, en analysant les impacts surl'écosystème au niveau interne et externe pour identifier les différentessolutions pouvant être mobilisées.Analyser les caractéristiques comportementales de l'équipe et les différentsniveaux de compétences de celle
- ci pour apprécier au mieux les actions à mettreen oeuvre en réponse aux solutions proposées. Identifier et choisir les techniques et processus pertinents à utiliser dansle processus d'accompagnement, en tenant compte des caractéristiques del'équipe, pour obtenir des résultats optimaux. Élaborer le processus d'accompagnement de l'équipe, en définissant desindicateurs de performance pour construire avec une planification des actions,la conduite du changement. Définir et mettre en place le concept de centralité dans l'équipe via unprojet partagé, en y intégrant son processus de calcul, pour atteindre etmesurer le niveau de performance attendu Organiser les conditions d'un travail collabora

A l'issue de cette formation les participants auront acquis les bases de l'approche systémique développée par Will Schutz, L'Elément Humain , constituant les fondamentaux pour travailler en équipe ouvert : un parcours expérientiel, permettant une compréhension accrue des différents comportements relationnels, y compris ce qui génère les mécanismes de défense.Plus spécifiquement, la formation consiste à :
- Prendre conscience de son leadership et de la manière dont nous souhaitons l'exercer
- Acquérir une méthodologie d'analyse de la façon dont nous choisissons dans la vie.
- Identifier les niveaux de vérité que nous avons avec nous
- même et les autres
- Comprendre nos fonctionnements en relation en terme de comportements et de sentiments vis à vis des autres et des autres pour nous.
- Comprendre ce qui mène inexorablement vers le conflit ou le blocage : identifier nos mécanismes de défense et sortir de positions rigides.
- Identifier les idées sur nous
- même qui impactent notre regard et comportement sur les autres