Les clés de la gestion des emplois et des compétences par CCI Formation Lyon Métropole Saint-Etienne Roanne

Adopter une approche globale/n
- Définir les enjeux de la gestion des emplois et des compétences
- Visualiser les composantes principales
- Choisir les clés d'entrée dans la G.E.C
- Connaître le cadre juridique
- L'obligation triennale de négocier
- La logique de prévention
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Identifier les emplois et les compétences/n
- Clarifier les concepts RH : emplois, métiers, postes, compétences...
- Elaborer les outils d'analyse : établir une cartographie des emplois, structurer un référentiel métier
- Repérer les emplois sensibles
- Définir le concept de compétence
- Structurer un référentiel de compétences
- Anticiper les impacts des évolutions sur les compétences nécessaires
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Evaluer les compétences/n
- Recenser les différents outils disponibles (entretien annuel, assessment, 360 , observation en situation, tests...)
- Gérer les écarts entre compétences requises et compétences démontrées
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Mettre en oeuvre la G.E.C./n
- Identifier les conditions de réussite
- Situer le rôle des différents acteurs dans le dispositif
- Ordonner les étapes du plan d'action
- Mobiliser et impliquer l'encadrement

- Connaître le cadre juridique de la Gestion des Emplois et des Compétences
- En mesurer les enjeux et les opportunités pour l'entreprise
- Acquérir les connaissances et la méthode pour construire des outils et des plans d'actions pertinents et fédérateurs