Instruments de gestion de pilotage par ESSYM

Lieu(x)

En centre (78)

Durée

Total : 7 heures

En centre : 7 heures

Financement

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Description générale

Construire et exploiter un budget
Le budget : étape fondamentale de la mise sous contrôle d'une activité
Le budget : instrument de dialogue
Les méthodes prévisionnelles
Communiquer sur les écarts pertinents relevés
Construire et faire vivre le tableau de bord
Les bons objectifs et les indicateurs pertinents
Etapes clés pour rechercher des indicateurs de performances pertinents
Etapes clés pour rechercher des indicateurs de pilotage pertinents
Les facteurs fondamentaux de succès de la mise en oeuvre de tableaux de bord
Qui élabore les tableaux de bord ?
Inconvénients des tableaux de bord

Objectifs

Améliorer sa connaissance des outils de pilotage à la disposition des entreprises
Savoir élaborer un budget, le comparer au réalisé et en tirer des écarts pertinents
Savoir identifier ses indicateurs de performance et mettre en place des tableaux de bord

Centre(s)