Bâtir une GPEC efficace par ANATOL Formation

1- Le cadre juridique de la GPEC
- Loi du 5 mars 2014 de la réforme de la formation professionnelle, loi de cohésion sociale, loi sur la sécurisation de l'emploi
- Egalité hommes
- femmes, accord et plan seniors, contrat de génération, pénibilité, politique en faveur de l'intégration des travailleurs handicapés
- La négociation et la consultation des IRP2- Les enjeux d'une démarche de GPEC
- La GPEC au coeur de la stratégie d'entreprise et de l'employabilité des collaborateurs
- Réaliser un état des lieux des ressources et métiers dans l'entreprise
- Identifier les notions clés : compétence, poste, fonction, emploi type, référentiel métiers/compétences
- Déterminer les facteurs d'évolution ayant une incidence sur les emplois et les compétences
- Articuler sa GPEC avec les autres dispositifs RH (recrutement, mobilité, formation, rémunération, diversité)3- Intégrer la GPEC dans une démarche projet
- Définir les enjeux, les objectifs visés, les acteurs et les ressources mobilisées
- Identifier les risques, les freins et les obstacles liés à la démarche
- Constituer le comité de pilotage et les groupes de travail
- Planifier la démarche 4- Construire des outils opérationnels
- Elaborer une fiche de fonction, une fiche de poste
- Construire la cartographie des métiers
- Etablir le référentiel des compétences5- Evaluer les compétences
- Les différents modes d'évaluation : entretien d'évaluation, professionnel...
- Articuler sa GPEC avec les différents modes d'évaluation6- Développer les compétences et renforcer l'employabilité des collaborateurs
- Utiliser la formation pour réduire les écarts entre compétences disponibles et compétences requises
- S'appuyer sur la réforme de la formation professionnelle et ses outils : CPF...7- Déployer la démarche en interne et valider sa progression
- Construire son plan de communication interne
- Les outils de reporting et d'évaluation

- Maîtriser le cadre juridique de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Construire des outils opérationnels immédiatement transposables dans l'entreprise
- Maîtriser la gestion de projet et la communication associée à la mise en oeuvre