Responsable opérationnel(le) en gestion d'entreprise par ALTERNANCE BOURGOGNE - SIEGE

1. Faire une veille d'actualités économiques, sociales et de produits 2. Définir les ressources globales de chaque unité ou service 3. Analyser les stratégies appliquées dans l'entreprise 4.
Etudier la législation d'un service (environnement production ou social
ou éthique ou achat responsable) et définir les actions correctives. 5. Superviser l'évolution d'un projet, gérer les difficultés, produire des résultats. 6. Etablir une analyse de pertinence financière d'investissement d'une unité. 7. Contribuer aux réunions inter services/unités et analyser les impacts sur les résultats finaux. 8. Définir les axes prioritaires de communication externe de son unité. 9. Collaborer à une négociation stratégique. 10.
Définir un tableau de bord d'objectifs d'une unité ou d'un service,
analyser les procédures appliquées et établir un tableau prévisionnel de
performance des résultats attendus de ces procédures. 11. Etablir une méthodologie d'organisation et d'une analyse de la valeur mise en place dans une unité ou un service. 12. Réaliser un cahier des charges d'une démarche Qualité et participer à une revue de Direction. 13.
Elaborer une méthodologie de mesure qualitative de rentabilité pour une
unité, en considérant les objectifs de la rentabilité globale de
l'entreprise. 14. Maitriser la mesure des écarts de performance des ressources de production et financières d'une unité ou d'un service. 15. Savoir faire un diagnostic des capacités globales de ressources d'une unité ou d'un service. 16. Etablir une progression de compétences des salariés à terme. 17. Maitriser les aspects de préventions des risques pour les salariés. 18.
Analyser les informations de la gestion administrative et comptable
d'une unité ou d'un service. Collaborer avec son Directeur aux relations
avec les organisations institutionnelles : IRP, CHSCT, DIRECCTE, etc. 19.
Faire un audit du développement des cultures de l'entreprise et la
pérennité de l'entreprise (ressources humaines et ressources
financières) au niveau d'une unité / d'un service. 20. Maitriser
les processus de recherche et d'innovations, le CIR, les travaux
collaboratifs, les financements en relation avec l'activité de
l'entreprise. 21. Faire des veilles concurrentielles des
innovations du secteur de l'entreprise et en dégager les opportunités et
produire des recommandations au niveau de son unité. 22. Définir
la situation de la RSE de l'entreprise et sensibiliser les responsables
d'unités ou de services de l'entreprise à la RSE. 23. Organiser et conduire des réunions de motivation à l'innovation d'une unité.

Le (la) Responsable opérationnel(le) en gestion d'entreprise contribue à
l'accroissement de l'activité de l'entreprise par ses actions de
gestion, de management des équipes d'une ou parfois plusieurs unités
opérationnelles. Il est garant du bon fonctionnement de l'unité, tant
sur l'aspect logistique que l'aspect budgétaire et administratif. De ce
fait, il est l'intermédiaire entre les collaborateurs et les managers de
l'entreprise.