Pratique de la gestion des compétences par AJFORM CONSEIL OI
Lieu(x)
                                                           À distance
                                                                            Durée
                                      Total : 14 heures
                                                                                              Financement
                                      Demandeur d’emploi
Salarié
                                  
                        Diplômes délivrés
                      
                      
                                                  BAC+2                                              
                    
                    Prix
                  
                  
                                          Nous contacter
                                      
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                Description générale
                
                  Les compétences
- Définition et enjeux de leur gestion
Construire un référentiel compétences
- Identifier les différentes approches pour construire son référentiel compétences
- Acquérir les méthodes pour élaborer un référentiel compétences
- Savoir identifier les familles de compétences
- Savoir définir des niveaux de compétences :
- les grilles de niveaux génériques
- les grilles de niveau spécifique
- S'entraîner à construire un référentiel compétences.
- Se doter d'outils "compétences" facilement utilisables par l'ensemble des acteurs
- Identifier les compétences collectives de son organisation pour préparer l'avenir
Évaluer les compétences
- Intégrer les concepts clés et enjeux de l'évaluation des compétences
- Maîtriser les étapes
- clés de l'évaluation
- Sélectionner les outils pertinents de l'évaluation pour votre structure
- Déterminer des indicateurs pertinents d'évaluation des compétences
              
                              - Définition et enjeux de leur gestion
Construire un référentiel compétences
- Identifier les différentes approches pour construire son référentiel compétences
- Acquérir les méthodes pour élaborer un référentiel compétences
- Savoir identifier les familles de compétences
- Savoir définir des niveaux de compétences :
- les grilles de niveaux génériques
- les grilles de niveau spécifique
- S'entraîner à construire un référentiel compétences.
- Se doter d'outils "compétences" facilement utilisables par l'ensemble des acteurs
- Identifier les compétences collectives de son organisation pour préparer l'avenir
Évaluer les compétences
- Intégrer les concepts clés et enjeux de l'évaluation des compétences
- Maîtriser les étapes
- clés de l'évaluation
- Sélectionner les outils pertinents de l'évaluation pour votre structure
- Déterminer des indicateurs pertinents d'évaluation des compétences
Objectifs
                
                  Se professionnaliser sur tous les aspects de la gestion des compétences :
- Identifier et développer les potentiels de l'entreprise
- Organiser la mobilité et la gestion des carrières autour des compétences
- Lier formation et compétences
                          - Identifier et développer les potentiels de l'entreprise
- Organiser la mobilité et la gestion des carrières autour des compétences
- Lier formation et compétences
Métier(s)
                  - Accompagnateur / Accompagnatrice reconversion professionnelle
 - Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
 - Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
 - Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
 - Adjoint / Adjointe au responsable du service formation en entreprise
 - Chargé / Chargée d'emploi en entreprise de travail temporaire
 - Chargé / Chargée de formation en entreprise
 - Chargé / Chargée de gestion des expatriés
 - Chargé / Chargée de l'emploi et des compétences
 - Chargé / Chargée de mission RH diversité handicap
 - Chargé / Chargée de mission emploi formation
 - Chargé / Chargée de projet d'insertion professionnelle
 - Chargé / Chargée de projet emploi
 - Chargé / Chargée de recherche en recrutement
 - Chargé / Chargée de recrutement
 - Chargé / Chargée de recrutement et mobilité professionnelle
 - Chargé / Chargée de relations entreprises
 - Chargé / Chargée des compétences et de la mobilité professionnelle
 - Chargé / Chargée des relations écoles
 - Chargé / Chargée du développement des ressources humaines
 - Chasseur / Chasseuse de tête en recrutement
 - Chef de service formation
 - Chef du personnel
 - Chef du service du personnel
 - Coach en développement des compétences
 - Conseiller / Conseillère de pôle emploi
 - Conseiller / Conseillère des métiers
 - Conseiller / Conseillère emploi formation
 - Conseiller / Conseillère en développement des carrières
 - Conseiller / Conseillère en formation en entreprise
 - Conseiller / Conseillère en gestion des carrières
 - Conseiller / Conseillère en insertion professionnelle
 - Conseiller / Conseillère en outplacement
 - Conseiller / Conseillère en recherche d'emploi
 - Conseiller / Conseillère en reclassement professionnel
 - Conseiller / Conseillère en recrutement
 - Conseiller / Conseillère responsable point emploi
 - Conseiller / Conseillère à l'emploi
 - Conseiller chargé / Conseillère chargée de projet emploi
 - Conseiller professionnel / Conseillère professionnelle
 - Conseiller référent / Conseillère référente emploi
 - Conseiller/consultant / Conseillère/consultante en création d'entreprise
 - Consultant / Consultante emploi formation
 - Consultant / Consultante en gestion des carrières
 - Consultant / Consultante en gestion des ressources humaines
 - Consultant / Consultante en recrutement
 - Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
 - Coordonnateur / Coordonnatrice emploi formation
 - Directeur / Directrice de la formation en entreprise
 - Directeur / Directrice de service formation en entreprise
 - Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
 - Directeur / Directrice des relations sociales
 - Directeur / Directrice du personnel
 - Gestionnaire des carrières
 - Responsable administratif / administrative du personnel
 - Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
 - Responsable de l'administration du personnel
 - Responsable de la gestion administrative du personnel
 - Responsable de la gestion de l'emploi et des carrières
 - Responsable de la gestion des Ressources Humaines
 - Responsable de la gestion des cadres
 - Responsable de la gestion des carrières et des affaires sociales
 - Responsable de la gestion des effectifs, des emplois et des compétences
 - Responsable de la gestion du personnel
 - Responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
 - Responsable des Ressources Humaines (RRH)
 - Responsable des relations du travail
 - Responsable des relations sociales
 - Responsable du développement des compétences
 - Responsable du développement des ressources humaines
 - Responsable du personnel
 - Responsable du recrutement et mobilité professionnelle
 - Responsable emploi et communication interne
 - Responsable emploi et formation
 - Responsable formation communication en entreprise
 - Responsable formation en entreprise
 - Responsable formation professionnelle en entreprise
 - Responsable formation recrutement de l'entreprise
 - Responsable paie
 - Responsable paie et administration du personnel
 - Responsable recrutement
 - Responsable rémunérations
 
Compétence(s)
                  - Audit interne
 - Caractéristiques socio-culturelles des publics
 - Dialogue social
 - Droit de la formation
 - Droit du travail
 - Gestion administrative du personnel
 - Gestion administrative du temps de travail
 - Gestion budgétaire
 - Gestion de projet
 - Gestion des Ressources Humaines
 - Gestion des carrières
 - Gestion des relations sociales
 - Gestion des ressources humaines internationales
 - Gestion financière
 - Indicateurs des Ressources Humaines
 - Ingénierie de la formation
 - Ingénierie pédagogique
 - Logiciels de gestion du temps de travail
 - Logiciels de paie
 - Législation de la formation continue
 - Législation sociale
 - Management
 - Marché de l'emploi
 - Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
 - Méthodes d'investigation
 - Méthodes d'élaboration de projet professionnel
 - Outils bureautiques
 - Outils de planification des ressources humaines
 - Procédures d'appels d'offres
 - Prévention des risques psychosociaux
 - Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
 - Techniques commerciales
 - Techniques de coaching
 - Techniques de communication
 - Techniques de conduite d'entretien
 - Techniques de e-learning
 - Techniques de recherche d'emploi
 - Techniques de recrutement
 - Techniques de sourcing candidat
 - Techniques pédagogiques
 - Veille réglementaire
 - Économie sociale
 
Formation proposée par : AJFORM CONSEIL OI
                          À découvrir