La GPEC et les outils du manager par AJFORM CONSEIL OI

Lieu(x)

À distance

Durée

Total : 14 heures

Financement

Demandeur d’emploi

Salarié

Diplômes délivrés

BAC+2

Prix

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Description générale

Les conditions de réussite et les étapes clés d'une démarche GPEC
- Définition de la GPEC et résultats attendus d'une démarche GPEC
- Partir pour clarifier la démarche de la problématique d'entreprise et de ses objectifs compétences
- Les outils d'une démarche compétences : carte des métiers, référentiels, passerelles entre emplois...
- Plan de communication à mettre en oeuvre
Ajuster les compétences actuelles aux évolutions et aux besoins de l'entreprise
- Les outils pour évaluer les compétences
- Réorienter des populations sensibles : redéployer des effectifs vers les métiers émergents, accompagner les reconversions et reclassements
- Accompagner la professionnalisation d'une population : de la détection des compétences à l'action de formation
La place de la GPEC dans la GRH
- Passer du référentiel compétences au Plan de Formation
- Valoriser les compétences dans la construction des parcours professionnels : détection et gestion des potentiels, gestion des carrières et de la mobilité
- Articulation entre gestion des compétences et classification des emplois
GPEC et formation
- Faire le point sur les nouvelles responsabilités des entreprises en matière de
- gestion des compétences et d'employabilité
- Renforcer la cohérence entre l'ensemble de ces obligations
- S'appuyer sur la réforme de la formation professionnelle pour construire un accord GPEC cohérent
Alternance de présentiel et distanciel, de travail synchrone et asynchrone :
Amont de la formation : accès espace SUIVal(TM) pour travaux tutorés et évaluation en terme "être capable de..."
14 heures de présentiel : regroupements dans votre région (sous réserve d'un nombre de réservations suffisantes)
Aval formation : accès espace SUIVal(TM) pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.

Objectifs

Instaurer une démarche GPEC efficace et opérationnelle
Profiter des contraintes légales pour ancrer la gestion des compétences dans la gestion de l'entreprise
Utiliser la formation comme levier au service de la GPEC

Secteur(s)

Métier(s)