Analyse des coûts et prise de décisions par Action On Line

- L'analyse des coûts
- La méthode des coûts partiels
- La méthode des coûts complets
- Coût pertinent et prise de décisions
Ce parcours a été conçu pour celles et ceux qui souhaitent disposer d'une vision analytique . Il a pour but de vous familiariser avec les termes clés et de décrire les outils principaux pour répondre aux différents besoins du contrôle de gestion.
Il apportera par exemple la réponse à la question suivante : Quel doit être le prix de vente de mon produit et/ou service pour réaliser un bénéfice ?
À chaque décision correspond un coût pertinent. De ce coût pertinent, vous apprendrez à déduire la méthode des coûts à utiliser pour pouvoir étudier la rentabilité et prendre la décision qui s'impose.

- Maîtriser la notion de coût et les principales méthodes d'analyse des coûts de revient
- Savoir utiliser ces méthodes pour prendre les bonnes décisions de gestion
- Déterminer le seuil minimum de rentabilité à atteindre pour absorber l'ensemble des coûts fixes
- Améliorer la rentabilité de son entreprise par une connaissance précise des coûts