Management opérationnel par 321 Perform Coaching et Formations

Partie 1 : Les styles de management, la Délégation Partie 2 : La management à distance, la modèle Insightspartie 3 : Recruter évaluer et comprendre les émotionsPartie 4 : Maîtriser les outils de préparation au changement, créer un plan de conduite du changement, accompagner les collaborateursPartie 5 : Accompagner la maturité d'une équipe, gestion de conflitsPartie 6 : La posture RH, l'entretien professionnel, les situations difficiles

Les modules de formations réfèrent à une ou plusieurs compétences étendues. Chacun d'eux traitera de compétences plus spécifiques et pouvant être évaluées en tant que telles.
- Communiquer efficacement et mobiliser son équipe
- Organiser l'activité et piloter son équipe au quotidien
- Développer et accompagner ses collaborateurs
- Conduire le changement et le management des projets
- Encadrer les relations de travail dans le cadre réglementaire et juridique
- Favoriser la cohésion et la coopération au sein de son équipe