Comment amorcer une GPEC dans l'entreprise par DEV'RH

Lieu(x)

En centre (76)

Durée

Total : 7 heures

En centre : 7 heures

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Description générale

LES PRATIQUES RH
-Diagnostic des pratiques RH des entreprises
-Points d'appui et points de progrès des pratiques actuelles
-Problématiques des entreprises
-Présentation d'expériences réussies
LE CONTEXTE DE LA DEMARCHE PAR LES COMPETENCES
-Pourquoi s'inscrire dans une telle démarche ?
-Les intérêts pour les acteurs
-Le contexte réglementaire (obligations, réformes...)
-Articuler la démarche dans la stratégie de l'entreprise
INITIER ET PILOTER UNE DEMARCHE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES PAR LES COMPETENCES
-Les clés de réussite
-Les principaux acteurs : rôle de la direction, des encadrants de proximité, des salariés
-Clarifier ses objectifs et sa stratégie
-Communiquer sur le projet (qui ?, quand ?, comment ?, où ?)
-Les étapes clés du projet (feuille de route, comité de pilotage...)

Objectifs

-Réaliser un état des lieux des pratiques RH mises en oeuvre dans les entreprises.
-Clarifier les obligations de l'entreprise sur la gestion de carrière des collaborateurs (réforme de la formation professionnelle, réglementations....).
-Mettre en oeuvre et pérenniser une démarche de gestion par les compétences (les clés de réussite, les acteurs, les outils....).

Centre(s)