Pack comptabilité gestion par CMAPA - PAU

Journée 1 : Analyse situation financière de l'entreprise
Les principes et les outils de la comptabilité (la compta en partie double)
Approche dynamique de la compta : outil d'aide à la décision du/de la dirigeante
Emplois/Ressources : approche du Bilan et du compte de résultat
-Evaluer la structure financière : Fonds de Roulement
- Besoin en Fonds de Roulement
- Trésorerie Nette
- Cas pratique : identifier et analyser les ratios significatifs : Ratios de structure, de liquidité, d'endettement
-Structurer son analyse financière à travers l'application d'un cas pratique
Journée 2 : Plan d'actions commerciales
- Identifier et qualifier la clientèle cible et son potentiel
- Choisir les outils de communication adaptés aux cibles choisies
- Le plan d'actions commerciales en 5 étapes
- Présentation d'un plan d'actions commerciales type
Journée 3 : Diagnostic commercial
- Analyser son Chiffre d'Affaires et sa composition
-Répartition du CA par type de clients
-Construire la matrice SWOT par secteurs de vente
Journée 4 : Analyse de l'exploitation
-Evaluer la rentabilité de l'entreprise : les soldes intermédiaires de gestion
- le seuil de rentabilité - la capacité d'autofinancement
- Cas pratique
-Exploiter les ratios significatifs : ratios de profitabilité, gestion du BFR
-Application par une étude de cas complète (appropriation)
Journée 5 : Elaboration de prévisions financières
Bâtir et exploiter ses outils de prévision, de suivi de gestion et de pilotage
Un plan de financement initial
Un plan de financement à 3 ans
Un compte de résultat prévisionnel
Un plan de trésorerie prévisionnel
Application pratique par étude des situations des stagiaires (transfert)

savoir analyser la situation financière de son entreprise et capable de bâtir et construire un plan de trésorerie
Avoir une bonne compréhension de la comptabilité générale dans son entreprise