Suivre sa rentabilité avec les bons indicateurs par CMA 29

1er jour
o Rappel des principales notions comptables
o Définition et présentation d'outils de pilotage
o Les leviers de la rentabilité
o Choisir ses indicateurs financiers et non financiers liés à la production
o Méthodes d'élaboration d'un tableau de bord
2eme jour
o Découverte des fonctionnalités d'Excel
o Elaborer son tableau de bord: identifier les sources de revenus, les activités critiques et choisir des indicateurs pertinents
o Application sur excel
o Utilisation des données et interprétation des résultats
o Prise de décision en termes de pilotage

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
o Comprendre les enjeux de la gestion prévisionnelle
o Identifier les outils du pilotage de l'entreprise
o Collecter les informations nécessaires
o Construire et utiliser un tableau de bord informatisé