Certificat de compétences en entreprise (CCE) Contribuer à la gestion de l'entreprise par Chambre de commerce et d'industrie Nord-Isère - fo

Analyse des documents comptables
L'environnement juridique et fiscal de l'entreprise
Les différentes structures juridiques de l'entreprise
Les statuts particuliers SCOP, Holdings, Micro entreprise, SCI
Le statut fiscal et social du dirigeant
La fiscalité de l'entreprise
Interprétation des informations issues du bilan et analyse du compte de résultat
Principe et rôle de la comptabilité générale
Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance.
Le bilan :Principe d'élaboration du bilan, Les différents postes du bilan, Les informations de l'annexe, Les amortissements et réserves : signification économique, incidences financières comptables et fiscales,
Le compte de résultat, la formation du résultat : Le résultat d'exploitation, Le résultat courant avant impôt, Le résultat net
Evaluation de l'activité et de la rentabilité de l'entreprise
Calcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion (SIG)
La marge commerciale
La Valeur ajoutée
L'excédent brut d'exploitation
- EBE La capacité d'autofinancement
- CAF
Outils d'aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient
Le seuil de rentabilité : Charges variables et charges fixes, Calcul du chiffre d'affaires point mort et du chiffre d'affaires efficient, Le prix de revient horaire, Calcul des heures travaillées, productives et facturables, Détermination du coût horaire et du prix de vente
Gestion de la trésorerie
La structure du bilan fonctionnel : Les emplois : Actif, Les ressources : Passif, Le fond de roulement
- FR Le besoin en fonds de roulement
- BFR, La trésorerie, Calcul des ratios crédit clients , crédit fournisseurs et rotation des stocks
Répartition des charges
Notion de charges directes et indirectes, Calcul de la marge sur coûts directs, Etablissement d'un compte de résultat par activité, par secteur, par produit... Les reclassements à opérer : sous
- traitance, crédit
- bail, intérim
.
Élaboration des tableaux de bord pour suivi de résultat
Les tableaux bord de gestion opérationnels
Les caractéristiques d'un tableau de bord de gestion efficace
Les indicateurs de gestion mensuels
Le budget des charges fixes annuelles
Le résultat mensuel
Le plan de trésorerie mensuel
Principe d'élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA
Mise en place d'un plan de trésorerie permettant d'anticiper le solde en banque mensuel .

1. ANALYSER LES DOCUMENTS COMPTABLES
- En se repérant dans l'environnement juridique et fiscal de l'entreprise, analyser les documents comptables, en interprétant les informations du bilan et des annexes et en analysant le compte de résultat.2. ÉVALUER L'ACTIVITÉ ET LA RENTABILITÉ DE L'ENTREPRISE
- En calculant et commentant les ratios de gestion, évaluer l'activité et la rentabilité de l'entreprise, en déterminant le seuil de rentabilité, le coût de revient et leur impact sur le résultat.3. ÉLABORER DES TABLEAUX DE BORD POUR SUIVRE LE RÉSULTAT
- En construisant des indicateurs et ratios de référence, élaborer des tableaux de bord pour suivre les résultats et concevoir un plan de trésorerie annuel.
- Afin de suivre le résultat, établir un tableau de bord mensuel pour assurer le reporting auprès des acteurs concernés.