Master mention entrepreneuriat et management de projets par Université Paris Nanterre

Lieu(x)
En centre (92)
Durée
Total : 1690 heures
En centre : 850 heures
En entreprise : 840 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Prix
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Description générale
1ère année
- Semestre 1
UE Finance
- contrôle
Contrôle de gestion
Politique financière
UE Marketing et TQG
Initiation à la recherche 1 - Techniques quantitatives
Marketing stratégique et Plan marketing
UE Environnement de l'entreprise 1
Droit et fiscalité des sociétés
Stratégie et politique générale
UE Enseignements spécifiques 1
Marketing, Communication et Technologies
UE Langue S1
Anglais économique et financier
1ère année
- Semestre 2
UE Management
Management de la Supply Chain
Management des Ressources Humaines
Management des SI et gestion de projets
UE Environnement de l'entreprise 2
Droit des contrats, droit de la concurrence
Entrepreneuriat
UE Enseignements spécifiques 2
Produits nouveaux
Stratégies de développement international
UE Langue S2
Anglais économique S2
UE Stage
Professionnalisation, stage et mémoire
2ème année
- Semestre 3
UE Stratégie des PME et Entrepreneuriat 1
- Communication et Marketing
- Création d'Entreprise
- Gestion de projet
- Ressources Humaines
- Stratégie et Organisation.
UE Environnement européen
- Droit Social européen et RSE
- Fiscalité Européenne
- Management des PME et Entrepreneuriat.
UE Anglais
2ème Année
- Semestre 4
UE Finance et Comptabilité
- Analyse Financière
- Comptabilité
- Trésorerie et Financement.
UE Stage et création d'entreprise
- Mémoire de stage ou mémoire de création d'entreprise.
UE Stratégie des PME et Entrepreneuriat 2
- Gestion des Risques
- Stratégie logistique et Achats.
Objectifs
-Analyser la manière dont les organisations et les individus font émerger et finalisent leur projet productif et humain
-Définir et décliner les orientations stratégiques d'une structure
-Organiser et mettre en place les modalités de fonctionnement de la structure
-Superviser la gestion des ressources humaines d'une structure
-Gérer les moyens budgétaires et matériels de la structure
-Planifier les opérations financières
-Définir l'objectif de rentabilité économique de la structure
-Gestion économique et financière
-Conduite de projet
-Techniques d'animation d'équipe
-Techniques de communication
-Gestion comptable et administrative
-Techniques de management
-Utilisation d'outils de planification.
Centre(s)
  • Nanterre (92)
Métier(s)
Compétence(s)
Formation proposée par : Université Paris Nanterre
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