Comptabilité de gestion, maîtrise des dépenses, suivi et contrôle analytique des coûts par L'adresse Formation

1 Principeset outils de la comptabilité de gestion
L'imputationdes charges suivant leur destination
Lecalcul et l'analyse des coûts
Etudeet analyse des coûts partiels
Marge,seuil de rentabilité, valeur ajoutée

2 Déterminerles différents coûts de production d'un bien
Lescharges directes (transport, location, main d'oeuvre, sous
- traitance,
achatsdivers directs...)
Chargesindirectes (coûts de structure, stocks, main d'oeuvre administrative,
achatsindirects...)
Calculdu coût de revient de production de biens ou de services

3 Détermineret analyser son seuil de rentabilité
(chiffred'affaires minimum à réaliser)
Lerappel des principes du seuil de rentabilité,
dela détermination des charges fixes et variables
L'analysedu seuil de rentabilité

4 Analyserles marges par activité
Lamarge globale prévisionnelle
Ladétection des différentes marges (marge par produit, prestation, activité...)
Lamise en place d'un outil de suivi, de contrôle et d'analyse des marges

5 Contrôleet optimisation des comptes
Stocks,frais professionnels, coûts informatiques, coûts de structure
etfrais généraux
Suiviet prévention du risque client
Optimisationde la gestion de la trésorerie

6 Introductionau contrôle de gestion
Place,objectifs, enjeux du CG et impact sur les autres fonctions de l'entreprise

Connaître les principes et les apports de lacomptabilité de gestion.
Comprendre l'organisation analytiquedes coûts et exploiter les différentes méthodes de calcul des coûts.
Savoir suivre certains postescomptables sensibles pour en améliorer la rentabilité.