Suivre ses coûts et améliorer sa rentabilité par IFM

Identification, calcul ou estimation des coûts.
Le financement d'une activité touristique.
Stratégie, contrôle et outil d'organisation.
Le contrôle des résultats obtenus.
L'analyse des écarts constatés pour une réorientation stratégique.

Modéliser les variables budgétaires indispensables à une décision judicieuse,
Chiffrer des données prévisionnelles,
Elaborer un tableau de bord budgétaire pertinent et l'interpréter,
Analyser les différences entre prévisions et réalisations et adapter les décisions tactiques et stratégiques qui s'imposent.