Méthodes ABC, TDABC et ABM par EFE formation

Quiz amont : pour tester son niveau de connaissances
Déterminer les enjeux de la mise en place...
De la méthode ABC
- Cerner les objectifs
- Réconcilier l'analyse des coûts et la réflexion stratégique
- Affiner la politique de prix
- Éclairer les choix en matière d'externalisation
De la méthode ABM
- Réduire les délais
- Suivre les performances individuelles et collectives
- Améliorer la qualité des processus
Exercice d'application : calcul des coûts de revient suivant les méthodes traditionnelles et suivant la méthode ABC, comparaison et analyse
Réussir la mise en place dans l'entreprise
Passer d'une comptabilité analytique classique à la méthode ABC
- Identifier les insuffisances de la comptabilité classique
- Faire coexister les méthodes traditionnelles de suivi des coûts et le système ABC/ABM
Intégrer la typologie des coûts
- Coûts directs et indirects
- Coûts variables et fixes
- Coûts complets et partiels
- Maîtriser les différentes méthodes d'analyses des coûts
Procéder étape par étape
- Savoir qui associer à la démarche
- Collecter les informations, en choisissant la méthode la plus simple, en particulier TDABC (Time Driven Activity Based Costing)
- Organiser son système d'information pour optimiser les apports de l'ABM
- Identifier les processus générateurs de coûts
- Rechercher et choisir les inducteurs de coûts
- Mesurer les moyens alloués aux opérations internes de l'entreprise
- Affecter aux produits/services leur consommation de prestations internes
Assurer l'efficacité de la méthode ABC
Partage d'expériences : échanges sur les difficultés le plus fréquemment rencontrées, intérêt de l'ABM, notion et sources de performance et liens entre ces sources de performance et les différents processus de l'entreprise
Quiz aval : pour valider les acquis de la formation et formaliser sa progression

- Définir précisément les objectifs et les ressources de son projet
- Déterminer les coûts de revient, les rentabilités et les grilles de tarification selon la méthode ABC
- Adapter les méthodes ABC/ABM à son mode d'organisation