Concevoir et mettre en oeuvre les stratégies de GRH par AGCNAM NOUVELLE AQUITAINE
Lieu(x)
En centre (16, 17, 19, 23, 33, 64...)
Durée
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Description générale
Titres
Contenu
Introduction à la GRH Définition de la GRH
Historique de la GRH
Acteurs de la GRH
Complexité de la GRH GRH et contingences Définition de la contingence
Explicitation des variables de contingence externes et interne
Enjeux de flexibilité en GRH
Les enjeux à venir pour la GRH Culture organisationnelle Les enjeux de la culture organisationnelle en GRH
Définition de la culture organisationnelle, ses variables
Applications managériales de la culture
Limites de la culture Motivation et management Enjeux de la relation manager
- DRH
Les comportements organisationnels
Les théories de la motivation
Les leviers de fidélisation Stratégies de recrutement Enjeux du recrutement
Stratégies de recrutement
Process de recrutement
Limites de recrutement Stratégies de Qualifications et de classifications Définitions
Enjeux des qualifications et classifications
Stratégies de classification
Process de classification
Limites des classifications Stratégies d'évaluations Enjeux pour le manager et la DRH
Stratégies d'évaluation
Process d'évaluation
Limites de l'évaluation Stratégies de GPEC Définitions
- actualité
Enjeux de GPEC
Stratégies de GPEC
Process de GPEC
Limites et critiques de la GPEC Rémunération et performance Définition
- actualité
Enjeux de la rémunération
Relation rémunération
- performance
Process de rémunération
Stratégies et politiques de rémunération
Limites des politiques de rémunération Formation, mobilité, carrière Définition
- enjeux
- actualité
Process de formation
Stratégies et politiques de formation
Limites de la formation
La GRH aujourd'hui
- les talents Enjeux de GRH aujourd'hui : définitions, enjeux, limites
Stratégies RH d'organisation aujourd'hui
Gérer les talents : définition, enjeux, process, politique, limites
Contenu
Introduction à la GRH Définition de la GRH
Historique de la GRH
Acteurs de la GRH
Complexité de la GRH GRH et contingences Définition de la contingence
Explicitation des variables de contingence externes et interne
Enjeux de flexibilité en GRH
Les enjeux à venir pour la GRH Culture organisationnelle Les enjeux de la culture organisationnelle en GRH
Définition de la culture organisationnelle, ses variables
Applications managériales de la culture
Limites de la culture Motivation et management Enjeux de la relation manager
- DRH
Les comportements organisationnels
Les théories de la motivation
Les leviers de fidélisation Stratégies de recrutement Enjeux du recrutement
Stratégies de recrutement
Process de recrutement
Limites de recrutement Stratégies de Qualifications et de classifications Définitions
Enjeux des qualifications et classifications
Stratégies de classification
Process de classification
Limites des classifications Stratégies d'évaluations Enjeux pour le manager et la DRH
Stratégies d'évaluation
Process d'évaluation
Limites de l'évaluation Stratégies de GPEC Définitions
- actualité
Enjeux de GPEC
Stratégies de GPEC
Process de GPEC
Limites et critiques de la GPEC Rémunération et performance Définition
- actualité
Enjeux de la rémunération
Relation rémunération
- performance
Process de rémunération
Stratégies et politiques de rémunération
Limites des politiques de rémunération Formation, mobilité, carrière Définition
- enjeux
- actualité
Process de formation
Stratégies et politiques de formation
Limites de la formation
La GRH aujourd'hui
- les talents Enjeux de GRH aujourd'hui : définitions, enjeux, limites
Stratégies RH d'organisation aujourd'hui
Gérer les talents : définition, enjeux, process, politique, limites
Objectifs
- Comprendre les fondements théoriques de la Gestion des Ressources Humaines
- Situer les politiques de GRH dans leurs contextes culturels, historiques et politiques
- Savoir élaborer différentes politiques RH en fonction de l'entreprise
- Savoir mettre en oeuvre les pratiques de Gestion de Ressources Humaines
- Comprendre et mettre en oeuvre des stratégies RH
- Comprendre et mettre en oeuvre des stratégies RH et managériales
- Situer les politiques de GRH dans leurs contextes culturels, historiques et politiques
- Savoir élaborer différentes politiques RH en fonction de l'entreprise
- Savoir mettre en oeuvre les pratiques de Gestion de Ressources Humaines
- Comprendre et mettre en oeuvre des stratégies RH
- Comprendre et mettre en oeuvre des stratégies RH et managériales
Centre(s)
- Angoulême (16)
- Brive la Gaillarde (19)
- Talence (33)
- Anglet (64)
- Guéret (23)
- Limoges (87)
- La Rochelle (17)
- Niort (79)
- Pau (64)
- Chasseneuil du Poitou (86)
Métier(s)
- Accompagnateur / Accompagnatrice reconversion professionnelle
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Adjoint / Adjointe au responsable du service formation en entreprise
- Chargé / Chargée d'emploi en entreprise de travail temporaire
- Chargé / Chargée de formation en entreprise
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chargé / Chargée de l'emploi et des compétences
- Chargé / Chargée de mission RH diversité handicap
- Chargé / Chargée de mission emploi formation
- Chargé / Chargée de projet d'insertion professionnelle
- Chargé / Chargée de projet emploi
- Chargé / Chargée de recherche en recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement et mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée de relations entreprises
- Chargé / Chargée des compétences et de la mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des relations écoles
- Chargé / Chargée du développement des ressources humaines
- Chasseur / Chasseuse de tête en recrutement
- Chef de service formation
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coach en développement des compétences
- Conseiller / Conseillère de pôle emploi
- Conseiller / Conseillère des métiers
- Conseiller / Conseillère emploi formation
- Conseiller / Conseillère en développement des carrières
- Conseiller / Conseillère en formation en entreprise
- Conseiller / Conseillère en gestion des carrières
- Conseiller / Conseillère en insertion professionnelle
- Conseiller / Conseillère en outplacement
- Conseiller / Conseillère en recherche d'emploi
- Conseiller / Conseillère en reclassement professionnel
- Conseiller / Conseillère en recrutement
- Conseiller / Conseillère responsable point emploi
- Conseiller / Conseillère à l'emploi
- Conseiller chargé / Conseillère chargée de projet emploi
- Conseiller professionnel / Conseillère professionnelle
- Conseiller référent / Conseillère référente emploi
- Conseiller/consultant / Conseillère/consultante en création d'entreprise
- Consultant / Consultante emploi formation
- Consultant / Consultante en gestion des carrières
- Consultant / Consultante en gestion des ressources humaines
- Consultant / Consultante en recrutement
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Coordonnateur / Coordonnatrice emploi formation
- Directeur / Directrice de la formation en entreprise
- Directeur / Directrice de service formation en entreprise
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Gestionnaire des carrières
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion de l'emploi et des carrières
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion des cadres
- Responsable de la gestion des carrières et des affaires sociales
- Responsable de la gestion des effectifs, des emplois et des compétences
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du développement des compétences
- Responsable du développement des ressources humaines
- Responsable du personnel
- Responsable du recrutement et mobilité professionnelle
- Responsable emploi et communication interne
- Responsable emploi et formation
- Responsable formation communication en entreprise
- Responsable formation en entreprise
- Responsable formation professionnelle en entreprise
- Responsable formation recrutement de l'entreprise
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable recrutement
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Caractéristiques socio-culturelles des publics
- Dialogue social
- Droit de la formation
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion de projet
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Gestion financière
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Ingénierie pédagogique
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation de la formation continue
- Législation sociale
- Management
- Marché de l'emploi
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Méthodes d'investigation
- Méthodes d'élaboration de projet professionnel
- Outils bureautiques
- Outils de planification des ressources humaines
- Procédures d'appels d'offres
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques commerciales
- Techniques de coaching
- Techniques de communication
- Techniques de conduite d'entretien
- Techniques de e-learning
- Techniques de recherche d'emploi
- Techniques de recrutement
- Techniques de sourcing candidat
- Techniques pédagogiques
- Veille réglementaire
- Économie sociale
Formation proposée par : AGCNAM NOUVELLE AQUITAINE
À découvrir