Comptabilité et contrôle de gestion perfectionnement 1 - CCG103 par CNAM DE BRETAGNE

Thème principal le contrôle budgétaireIntroduction : l' explicitation du modèle de performance comme préalable au contrôle budgétaire, finalités du contrôle budgétaire, principes fondamentaux du contrôle budgétaire, limites du contrôle budgétaire (6h)Les centres de responsabilités (6h) La typologie : centre de coût, centre de revenu, centre de profit et centre d'investissementLes principes pour la mise en oeuvre des centres de responsabilité : principe de contrôlabilité, principe de congruence, principe contractuel, principe de simplicité.L'analyse des différents écarts ( 21h)* L'analyse des écarts sur résultat et sur marges : identification, décomposition, analyse, proposition d'actions correctrices. * L'analyse des écarts sur CA : identification, décomposition, analyse, proposition d'actions correctrices. * L'analyse des écarts sur coûts directs : identification, décomposition, analyse, proposition d'actions correctrices * L'analyse des écarts sur coûts indirects : identification, décomposition, analyse, proposition d'actions correctrices * L'analyse des écarts sur coûts en présence d'en
- cours de productionLes prix de cession interne entre les centres de responsabilité (6h)Les différents prix de cession interneLa mise en place d'un système de PCI en fonction du type d'entreprise et de sa stratégieIntérêts et limites de la mise en place d'un système de PCI au sein de...

Comprendre les outils du contrôle de gestion pour savoir les utiliser. Concevoir le contrôle budgétaire en cohérence avec une stratégie. Pouvoir communiquer les conclusions du contrôle budgétaire à ses utilisateurs dans un objectif de mise en place d'actions correctrices.