Les clés de la gestion des emplois et des compétences par CCI Formation Lyon Métropole Saint-Etienne Roanne

Adopter une approche globale/n
oDéfinir les enjeux de la gestion des emplois et des compétences/n
oVisualiser les composantes principales/n
oChoisir les clés d'entrée dans la G.E.C /n
Connaître le cadre juridique/n
oL'obligation triennale de négocier/n
oLa logique de prévention /n
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Identifier les emplois et les compétences/n
oClarifier les concepts RH : emplois, métiers, postes, compétences.../n
oElaborer les outils d'analyse : établir une cartographie des emplois, structurer un référentiel métier/n
oRepérer les emplois sensibles/n
oDéfinir le concept de compétence/n
oStructurer un référentiel de compétences/n
oAnticiper les impacts des évolutions sur les compétences nécessaires /n
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Evaluer les compétences/n
oRecenser les différents outils disponibles (entretien annuel, assessment, 360 , observation en situation, tests...)/n
oGérer les écarts entre compétences requises et compétences démontrées /n
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Mettre en oeuvre la G.E.C./n
oIdentifier les conditions de réussite/n
oSituer le rôle des différents acteurs dans le dispositif/n
oOrdonner les étapes du plan d'action/n
oMobiliser et impliquer l'encadrement /n
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oConnaître le cadre juridique de la Gestion des Emplois et des Compétences/n
oEn mesurer les enjeux et les opportunités pour l'entreprise/n
oAcquérir les connaissances et la méthode pour construire des outils et des plans d'actions pertinents et fédérateurs/n
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