DFSSU consultant en évolution professionnelle, bilan des compétences et ressources humaines par Université Paris 8 - direction formation continue, alternance, VAE

Module n 1 : Méthodologie opérationnelle de l'accompagnement et du conseil en évolution professionnelle
-Méthodologie générale et outils du Conseil en Evolution Professionnelle
-Cadre et finalités du Service Public Régional d'Orientation (SPRO)
-Méthodologie des prestations de type bilan des compétences
-Méthodologie du conseil en Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) et de l'accompagnement
-Méthodologie du coaching cognitivo
- comportemental de l'évolution professionnelle
-Méthodologie de l'accompagnement au projet de création d'entreprise
-Spécificités de l'accompagnement des publics précarisés
-Méthodologie de la démarche générale en orientation professionnelle
-Méthodologie de la conduite d'entretien
Module n 2 : Méthodologie opérationnelle des outils d'exploration de ses caractéristiques personnelles, du champ des possibles & de leur articulation
-Méthodologie de la passation, de l'exploitation et de la restitution d'outils psychométriques
-Méthodologie de l'identification de ses valeurs et de la mise en place d'actions engagées à leur service
-Méthodologie de l'entretien d'aide en orientation
-Analyse et opérationnalisation de la demande en orientation professionnelle
-Méthodologie de l'ADVP
-Méthodologie de l'accompagnement au montage du dossier de description des activités dans le cadre de la VAE.
-Méthodologie de la synthèse du bilan de compétences et des écrits professionnels
-Méthodologie générale de l'exploration du champ des possibles : dispositifs, emploi, formation, droits, certifications, outils en ligne
-Connaissance du système de certification en France et des branches professionnelles
-Élargissement des choix et validation des hypothèses en accompagnement professionnel
-Méthodologie de la connaissance et de l'actualisation des données relatives aux tendances socio
- économiques nationales et régionales actuelles
Module n 3 : Méthodologie opérationnelle du conseil en Gestion des Ressources Humaines
-La gestion du capital humain
-Méthodologie de la gestion des carrières et de la GPEC
-Méthodologie de la construction d'une démarche d'évaluation des compétences via la mise en place d'assessments
-Méthodologie de la prévention et de la gestion des risques psychosociaux
-Méthodologie du processus de recrutement
-Méthodologie de la préparation et de la conduite de l'entretien professionnel
-Dispositifs et méthodologie de l'outplacement
-Techniques de recherche d'emploi
-Stratégie digitale et employabilité
Module n 4 : Analyse de sa pratique de professionnalisation
-Sensibilisation aux processus d'influence dans le cadre de la conduite d'un entretien professionnel
-Sensibilisation au phénomène des biais cognitifs dans le cadre de la conduite d'un entretien professionnel
-Ateliers d'analyse de sa pratique dans le cadre de son stage
-Séminaires de supervision de l'élaboration du mémoire professionnel théorico
- pratique

À l'issue de la formation, les participants seront capables de conduire des activités d'analyse de compétences de type, prestations de bilan de compétences, les prestations Pôle emploi, validation des acquis de l'expérience ainsi que de mettre en place des dispositifs relevant de la gestion des ressources humaines (recrutement, GPEC, évaluation annuelle, formation) au sein de l'entreprise en considération du contexte dans lesquels ils sont menés et de leurs finalités.