Certificat de compétences en entreprise (CCE) Contribuer à la gestion de l'entreprise par SOCIETE D'INTERVENTION EN FORMATION CONSEIL (SIFCO) - SITE DE BESANCON

Analyse des documents comptables
o
L'environnement juridique et fiscal
de l'entreprise
Les différentes structures
juridiques de l'entreprise
Les statuts particuliers SCOP,
Holdings, Micro entreprise, SCI.
Le statut fiscal et social du
dirigeant
La fiscalité de l'entreprise
o
Interprétation des informations issues du
bilan et analyse du compte de résultat
Principe et rôle de la comptabilité générale.
Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand
livre, balance.
Le bilan :
Principe
d'élaboration du bilan
Les différents postes du bilan
Les informations de l'annexe
Les amortissements et
réserves : signification économique, incidences financières comptables et
fiscales
Le compte de résultat, la formation du résultat
Le résultat
d'exploitation
Le résultat courant
avant impôt
Le résultat net
Evaluation de l'activité et de la rentabilité de l'entreprise
o
Calcul et commentaires des ratios de
gestion : les soldes intermédiaires de gestion (SIG) :
La marge commerciale
La Valeur ajoutée
L'excédent brut
d'exploitation
- EBE
La capacité
d'autofinancement
- CAF
o
Outils d'aide à la décision : seuil de
rentabilité et calcul du coût de revient
Le seuil
de rentabilité :
- Charges variables et charges fixes,
- Calcul du chiffre d'affaires point mort et du chiffre d'affaires efficient
Le prix
de revient horaire
- Calcul des heures travaillées, productives et facturables
- Détermination du cout horaire et du prix de vente
o
Gestion de la trésorerie
La structure du bilan fonctionnel
- Les emplois : Actif
- Les ressources : Passif
Le
fond de roulement
- FR
Le
besoin en fonds de roulement
- BFR
La
trésorerie
Calcul
des ratios crédit clients ,
crédit fournisseurs et rotation des stocks
o
Répartition des charges
Notion de charges directes et indirectes
Calcul de la marge sur coûts directs
Etablissement d'un compte de résultat par activité, par secteur, par
produit...
Les reclassements à opérer : sous
- traitance, crédit
- bail, intérim
Elaboration des tableaux de
bord pour suivi de résultat
o
Les tableaux bord de gestion opérationnels
Les caractéristiques d'un tableau de bord de gestion efficace
Les indicateurs de gestion mensuels
Le budget des charges fixes annuelles
Le résultat mensuel
o
Le plan de trésorerie mensuel
Principe d'élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA
Mise en place d'un plan de trésorerie
permettant d'anticiper le solde en banque mensuel
o
Reporting auprès des acteurs concernés

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