Gérer votre trésorerie et piloter votre activité par LS consulting

- Leséléments nécessaires pour réaliser le suivi,
- Le dossierprévisionnel, le tableau de suivi,
-L'imbrication des flux d'activité et detrésorerie,
-L'équilibre des masses.
- Les donnéesd'activités,
- Les donnéesde trésorerie,
- Lesindicateurs d'activité ou de trésorerie,
- Exempled'un tableau de bord Excel simple,
- Exempled'un tableau de bord Excel professionnel.
- Les composantesdes flux de trésorerie,
- Les moyens etoutils internes de gestion de trésorerie,
- Les moyens etoutils externes de gestion de trésorerie,
- Lesinvestissements et leurs financements,
- L'incidence de décision, sur les encaissements et les décaissements, BFR ou FR,
- Le compte derésultat et l'EBE,
- Simulation deseffets de flux.

- La rigueurcomptable pour optimiser les données,
- La remontée desdonnées et leur fiabilité.
- Le suivi des indicateurs (VA, EBE,RE, RF, RN),
- La maîtrise de ses charges fixes,
- La compréhension des flux detrésorerie pour anticiper à une situation difficile,
- Le diagnostic et lespréconisations pour améliorer (le cas échéant) la situation.

- Connaîtreles outils et la méthode
- Concevoir etadapter le tableau de bord de votre entreprise sur informatique
- Savoir gérer les flux de trésorerie
- Etre en capacité de piloter et de suivrevotre activité
- Maîtriser et suivre lesindicateurs clefs de l'activité : marges, charges fixes, trésorerie