Expérimenter l'entreprise libérée par l'autonomie et la prise d'initiative par LOCOMOTIV

Jour 1
Concepts de base : Comprendre les concepts de base de l'entreprise libérée et les changements qui s'opèrent en adoptant ce modèle de gouvernance.
Se fédérer, être en résonance et à l'écoute : Se constituer en tant que groupe soudé pour affronter ensemble l'adversité et les épreuves. Partir de nos croyances pour définir un environnement adéquat pour le groupe.
Jour 2
Transformer la gouvernance par la gestion par consentement : Comprendre la notion de tension dans un groupe et comment réguler et transformer celles
- ci. Ce processus permet de fonctionner en agilité et de s'assurer que tout le monde soit entendu.
L'évolution de ma position en entreprise = DIABOLO : Maîtriser un outil de résolution de problème pour aider la personne à être autonome et à se responsabiliser dans les actions à entreprendre.
Jour 3
Amorcer le changement avec le moteur de la fusée : Apprendre à gérer les phases du changement dans un collectif et accompagner l'accueil des émotions pour passer rapidement à l'action.
La vision et la stratégie : Expérimenter l'évolution de la raison d'être et des valeurs de l'entreprise. Les participants se mettront en recherche pour définir une raison d'être.
Expérimentation pratique
Expérimenter tout au long de la session les concepts théoriques dans un cas concret. L'entreprise libérée se vit à 80%, c'est pourquoi la pratique est primordiale.

Connaître et comprendre les concepts de base du management collaboratif et de l'entreprise libérée
Savoir gérer les processus d'animation de réunion collaboratif
Savoir dynamiser la créativité dans un groupe avec des outils collaboratifs
Maîtriser l'outil de création de vision
Savoir fédérer une équipe autour de valeurs communes
Savoir appliquer les méthodes en entreprise