Découvrir le modèle de l'entreprise libérée par LOCOMOTIV

Temps d'inspiration
Cette formation est tournée sur des temps laissant une place à ce qui émerge intérieurement, permettant de prendre de la hauteur, de s'inspirer et de clarifier son envie personnelle.
Jour 1
Concepts de base : Comprendre les concepts de base de l'entreprise libérée et les changements qui s'opèrent en adoptant ce modèle de gouvernance.
Les origines de l'entreprise libérée : Comprendre les concepts de base de l'entreprise libérée et les changements qui s'opèrent en adoptant ce modèle de gouvernance.
La posture de leader libérateur : Découvrir les prérequis pour démarrer une démarche. Quelle est cette posture du leader libérateur et quelle force l'anime pour mener cette transformation ?
Témoignage d'un leader libérateur : S'inspirer d'une expérience d'un leader ayant fait le choix de transformer son entreprise. Les écueils, les réussites, le chemin parcouru... Tous ces points seront évoqués avec un temps d'échange.
Jour 2
La notion de raison d'être évolutionnaire : Découvrir cette notion de raison d'être évolutionnaire et quelle différence avec la vision, la stratégie et les valeurs.
Un système basé sur des valeurs fortes : Découvrir ces grandes valeurs et croyances qui ponctuent le modèle d'entreprise libérée. Appréhender comment ces valeurs se matérialisent concrètement dans l'entreprise.
L'autogouvernance un concept utopique ? : Découvrir et tester des outils d'autogouvernance, afin de nourrir les pratiques utilisées en entreprise libérée. Découvrir les points de vigilances avec les 4 territoires de la transformation.

Connaître et comprendre les concepts de base de l'entreprise libérée
Connaître les origines de ce modèle
Savoir appréhender la posture du leader libérateur
Connaître et mettre en place les outils de création de vision et de raison d'être
Savoir fédérer une équipe autour de valeurs communes et d'outil d'autogouvernance