Bâtir et gérer son plan de développement des compétences par LAURE VIANT CONSULTANTS

Jour 1 :
1/Identifier les enjeux et la stratégie de la formation
La formation professionnelle continue
Définition de la formation
Objectifs de la formation professionnelle
Cadre réglementaire
Acteurs et partenaires incontournables
2/Gestion du plan de formation
Mettre en oeuvre le plan de formation
Le cahier des charges, l'ingénierie de formation
La recherche de prestataires
Evaluer les actions de formation et suivre le plan
Le suivi quantitatif et qualitatif du plan
Le contrôle de l'adéquation du plan par rapport aux besoins
La mesure de l'efficacité du plan
Jour 2
3/Les réformes 2014 et 2018
Pourquoi ?
Les nouveautés
Les grands principes de la dernière réforme
Les évolutions apportées aux dispositifs pour permettre à chacun de devenir acteur
de son parcours professionnel
Le CPF et l'entretien professionnel
Les changements dans le cadre de la gestion de la formation
Les missions des OPCO
La répartition des fonds collectés

o Comprendre l'enjeu de la formation au sein de l'entreprise
o Etre capable de mettre en oeuvre les outils de manière efficace