Se perfectionner en management de l'innovation - Bloc 9 du Programme Grande Ecole par KEDGE BUSINESS SCHOOL

L'INNOVATION CAPTURE DE LA VALEUR
- 3 JOURS
Pourquoi Innover ?
Innover un processus stratégique
De la créativité à l'innovation
Les formes d'innovations (produits, services, organisations etc...)
Le processus d'innovation
Quel processus pour quelle innovation (incrémentale, rupture...)
Les leviers de l'innovation (explorer, exploiter ...)
Le management de l'innovation
La mise sur le marché et la capture de la valeur
L'adoption d'une innovation par un marché cible
La traversée du Gouffre
La conquête du marché de masse
L'ORGANISATION INNOVANTE
- 3 JOURS
Notions de l'organisation innovante (innovation et open innovation)
Quelques rappels : innovation, cycle d'innovation (émergence, pérennisation, diffusion, open innovation, créativité, innovation et stratégie)
Pourquoi l'organisation n'est pas naturellement innovante ?
Qu'est
- ce qu'une organisation innovante ?
Les formes structurelles de l'organisation innovante
Organisation ambidextre, organisation intensive
Essaimage
Plate
- forme créative, partenariat
Soutenir l'innovation au sein de l'organisation
Espace favorable, communauté de pratiques, réseau de pratique,
Culture et leadership...
Management de l'organisation innovante
LES NOUVELLES FORMES D'INNOVATION
- 3 JOURS
Le réseau ou la nécessité de développer des interfaces, d'agréger des savoir
Savoir collaborer avec la connaissance externe , mobiliser les lead users, les communautés, promouvoir le changement en interne pour mieux développer l'externe .
Les plateformes d'innovation
Le business ecosystem
Les stratégies gagnantes pour conserver le contrôle, malgré l'ouverture.
L'INNOVATION PAR LE BUSINESS MODEL
- 3 JOURS
Nouvelles approches de l'innovation : pourquoi ?
Qui est le client ?
L'apport du design thinking
Value Proposition Design d'Alexander Osterwalder
L'expérimentation et l'itération
Busines Model Canvas d'Alexander Osterwalder
Bien communiquer son innovation : le Pitch
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Evaluation : Travaux collectifs et individuels, portant sur la résolution de cas et problématiques inspirées d'un contexte réel d'entreprise.
Certificat de formation validant le Bloc 11 Expertise de gestion approfondie du programme de Management Général (PMG) ou le Bloc 9 Filière d'expertise fonctionnelle ou sectorielle du Programme Grande Ecole (PGE) en formation continue, ce qui ouvre la possibilité de capitaliser ultérieurement ce programme par une VAE
Certification le 10 janvier 2019

Maîtriser les leviers pour permettre aux organisations d'innover en continu et de se différencier sur les marchés
- Conduire un projet d'innovation, de l'intention à la mise en oeuvre.