Leading SAFe® - Professionnel Scrum Certifié à l'Echelle par Kagilum

Jour 1 : Découvrir le Framework Présentation du Framework SAFe 5 de la Scaled Agile et des approches Business Agility et Customer Centric s'approprier les concepts du Lean et de l'Agile et les localiser dans SAFe Découvrir et comprendre les 7 domaines de compétences clés, les 4 Core Values et les 10 principes fondateurs de SAFe Assimiler la posture de Lean Agile Leader pour pouvoir la tenir Comprendre comment mettre en oeuvre un ART (train de release agile) basé sur une chaine de valeur
Jour 2 : Mettre en oeuvre le Framework Expérimenter le fonctionnement d'un PI Planning Comprendre comment concevoir, développer et déployer avec agilité des produits/services Business Comprendre comment gérer un portefeuille de projet/produit en mode Lean/Agile Comprendre comment mettre en place et accompagner SAFe au sein de son entreprise / organisation Apprendre comment se préparer à réussir la certification

L'objectif est de donner aux participants de solides bases sur l'Agilité à l'Echelle et en particulier sur le framework SAFe et ses principes fondamentaux pour qu'ils puissent décider comment en tirer profit dans leur réalité. Les participants apprennent pourquoi certaines décisions sont meilleures que d'autres, en quoi certaines favorisent l'Agilité tandis que d'autres nous entraînent de nouveau vers un modèle en cascade. Ils apprendront aussi comment utiliser les indicateurs de productivité de SAFe pour mesurer les résultats de leurs décisions et comment optimiser ces résultats.
- Découvrir les valeurs et principes fondateurs de la Version 5 du Scaled Agile Framework for Lean/Agile Entreprise (SAFe ) lors de travaux pratiques et d'échanges.
- Acquérir un aperçu de comment mettre en oeuvre l'agilité business afin de prospérer sur le marché concurrentiel. Discuter de la manière d'établir une vraie agilité d'équipe et les bases techniques préalables à l'organisation du travail autour du flux de valeur.
- Apprendre et Tester la manière de soutenir et exécuter des événements de planification (PI) et de coordination de plusieurs releases trains (ART).
- Explorer l'importance d'adopter une mentalité centrée sur le client et une approche Design Thinking pour la livraison agile des produits/services.
- Développer une compréhension de la mise en uvre de fonction de gestion de portefeuille Lean dans leur entreprise.