Professionnel Scrum certifié par Kagilum

Descriptif général des compétences constituant la certification :
- Identi?er le rôle et les fonctions du Product Owner.
- Identi?er le rôle et les fonctions du Scrum Master.
- Identi?er le rôle et les fonctions des membres de l'équipe.
- Identi?er le rôle et les fonctions des Stackholders.
- Planifier, initier et conduire un projet Scrum.
- Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans un projet Scrum.
- Mesurer l'impact de l'implication et de l'investissement du Product Owner sur le projet.
- Créer un environnement propice à la créativité et à la performance de l'équipe Scrum.
- Manager une nouvelle relation fournisseur.
- Etablir la planification d'une version de produit.
- Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des sprints, les revues et les rétrospectives.
- Définir une vision du produit final, maîtriser les méthodes de planification des user stories dans le backlog (planning poker notamment).
- Découper chaque user story en tâches.
- Evaluer ses tâches grâce à la technique du "planning poker".
- Communiquer avec son équipe via les "Mélées quotidiennes".
- Organiser son travail grâce au "tableau des tâches".
- Analyser la santé de son projet grâce aux indicateurs Scrum.
- Livrer des morceaux de projets, de manière itérative, grâce aux sessions de travail organisées en "sprints" de courte durée.
- Gérer son projet et la communication avec le client final de manière plus efficace grâce aux courtes itérations, aux indicateurs et aux retours d'expérience des équipes.

- Identi?er le rôle et les fonctions du Product Owner.
- Identi?er le rôle et les fonctions du Scrum Master.
- Identi?er le rôle et les fonctions des membres de l'équipe.
- Identi?er le rôle et les fonctions des Stackholders.
- Planifier, initier et conduire un projet Scrum.
- Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans un projet Scrum.
- Mesurer l'impact de l'implication et de l'investissement du Product Owner sur le projet.
- Créer un environnement propice à la créativité et à la performance de l'équipe Scrum.
- Manager une nouvelle relation fournisseur.
- Établir la planification d'une version de produit.
- Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des sprints, les revues et les rétrospectives.
- Définir une vision du produit final, maîtriser les méthodes de planification des user stories dans le backlog (planning poker notamment).
- Découper chaque user story en tâches.
- Évaluer ses tâches grâce à la technique du 'planning poker'.
- Communiquer avec son équipe via les 'Mêlées quotidiennes'.
- Organiser son travail grâce au 'tableau des tâches'.
- Analyser la santé de son projet grâce aux indicateurs Scrum.
- Livrer des morceaux de projets, de manière itérative, grâce aux sessions de travail organisées en 'sprints' de courte durée.
- Gérer son projet et la communication avec le client final de manière plus efficace grâce aux courtes itérations, aux indicateurs et aux retours d'expérience des équipes.