Responsable d'entreprise de l'économie sociale et solidaire par IRFA Evolution

POLE I
- Relations humaines et management d'équipe
- Être cadre dans l'Economie Sociale
- La fonction de cadre dans l'ESS
- L'évolution des métiers
- Du bilan au projet professionnel
- La dynamisation du projet professionnel
- Compétences individuelles et collectives
- Animation des groupes
- L'intégration, la cohésion d'une équipe
- La régulation des groupes
- Identité professionnelle
- La posture du manager
- Les styles de management
- Management des équipes
- La motivation, les causes de l'usure professionnelle
- Accompagnement et développement d'une équipe
- Relations interpersonnelles, communication
- Bases de la communication
- Résolution des situations difficiles
POLE II
- Conduite de projet
- Institutions publiques et européennes
- La réforme de l'Etat, décentralisation,
- déconcentration, politiques territoriales
- Economie Sociale et Solidaire
- Panorama et spécificités de l'Economie Sociale et Solidaire
- Statuts juridiques pour entreprendre
- Outils d'efficacité professionnelle
- L'écriture professionnelle
- La communication orale
- Analyse des besoins sociaux
- Analyse des données d'un territoire et des besoins sociaux
- La stratégie marketing
- Conduite et évaluation de projet
- La négociation partenariale
- L'utilité sociale du projet
- Structuration de l'offre
POLE III
- Gestion opérationnelle
- Analyse comptable et financière
- Le bilan, le compte de résultat
- L'analyse des coûts, outil de décision
- Analyse financière approfondissement
- Budget et plan de trésorie
- Soldes intermédiaires de gestion
- Obligations juridiques et fiscales
- Déclarations sociales et fiscales de l'activité
- La responsabilité du dirigeant
- Système d'information et pilotage de la performance
- Tableaux de bords opérationnels Indicateurs et mesures d'impact social
- La simulation de gestion (jeu de stratégie)
- Prise de décision en situation d'incertitude
- Le tableau de bord de gestion
- Gestion et évaluations des ESMS
- Les principes de la procédure budgétaire, la contractualisation (CPOM)
- Évaluation interne et externe, qualité
- Financement solidaire et mécénat
- Projets solidaires et mécénat
- Outils de communication ciblés
POLE IV
- Management sratégique
- Politiques publiques
- Clés d'analyse des politiques publiques
- Une logique orientée vers la performance
- L'insertion par l'activité économique
- L'action sociale et médico
- sociale : impact de la loi 2002-2, droit des usagers, questions éthiques, fonctionnement des établissements
- Méthodologie de recherche appliquée
- Élaboration d'un plan de recherche
- Sources documentaires
- Analyse socio
- économique
- Problématiques sociétales et humaines
- Innovations et perspectives d'évolution
- Droit du travail
- La gestion du contrat de travail
- Les relations collectives dans l'entreprise
- Gestion des ressources humaines
- La gestion par les compétences
- L'entretien individuel professionnel
- Le recrutement, la forma

Gérer les relations humaines, manager les équipes
Elaborer et conduire un projet d'activité ou de service à caractère social et solidaire
Maîtriser les outils de gestion opérationnelle
Élaborer les stratégies intégrant le contexte socio
- économique des organisations