Créateur (trice) ou Repreneur (se) d'entreprise - 2020 par IMFPA - INSTITUT MARTINIQUAIS DE FORMATION PROFESSIONNELLE ADULTES

Lieu(x)
En centre (97)
Durée
Total : 891 heures
En centre : 779 heures
En entreprise : 112 heures
Financement
100 % demandeur d’emploi
Demandeur d’emploi
Prix
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Description générale
- Appréhender les pré-requis nécessaires à la création d'entreprise
- Connaître le processus de création d'une entreprise et acquérir la méthodologie, les connaissances, les outils pour créer une entreprise performante
- Formaliser son projet de création d'entreprise
- Connaitre le processus de création d'entreprise
- Acquérir la méthodologie, les connaissances et les outils nécessaires pour créer son entreprise
- Formaliser son projet de création d'entreprise
- Analyser son marché et son environnement concurrentiel
- Analyser le comportement des consommateurs et définir leur besoin
- Définir son offre de services et sa propre stratégie concurrentielle
- Identifier la rentabilité de la structure et gérer la trésorerie
- Maitriser et élaborer son Business plan
- Appréhender les outils de pilotage d'une entreprise
Objectifs
Définir une stratégie d'entreprise
- animer une veille combinée sur les plans juridique, technologique et concurrentiel
- définir, mettre en oeuvre et contrôler la stratégie du projet de création en lien avec sa production, ses services et ses environnements
- construire la structure contractuelle et juridique adaptée au projet, à l'activité et à sa pérennité
- repérer, analyser et traiter les dysfonctionnements en lien avec la stratégie du projetConcevoir et conduire un projet de création d'entreprise/activités
- concevoir la mise en oeuvre opérationnelle du projet à partir de la stratégie et des objectifs définis en amont (avant
- projet et conception)
- arrêter les choix techniques, économiques et budgétaires adaptés au projet (réalisation)
- mettre en oeuvre, stimuler, coordonner et contrôler le projet (transfert)
- assurer le développement du projet en vu de sa pérennisation (exploitation)Manager des ressources et contrôler l'activité
- définir la communication stratégique du projet et assurer sa présentation auprès des partenaires, financeurs et clients
- gérer les ressources humaines
- contrôler et gérer les flux financiers
- animer l'équipe autour du projet
- être force de proposition pour positionner un nouveau projet en cohérence avec la stratégie globale de l'entreprise Animer des réseaux de partenaires internes et externes
- respecter et faire respecter les règlementations en vigueur
- construire et entretenir des réseaux pertinents pour le projet et sa pérennité
- animer le développement commercial du projet
- contrôler la qualité des fournisseurs, sous
- traitants et experts
Centre(s)
  • Schœlcher (97)
Métier(s)
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