MSc 1 Management Social par CEE-SO (INSEEC MSC & MBA-SUP DE PUB)

GESTION BUDGÉTAIRE ET TABLEAUX DE BORD
L'objectif est d'acquérir les compétences clés en terme de gestion budgétaire et de reporting. L'accent sera notamment mis sur l'architecture budgétaire, avec la mise en oeuvre des documents de synthèse, le contrôle de gestion des projets et son lien avec la gestion budgétaire, la réalisation et le pilotage des tableaux de bord.
BUSINESS PLAN ET CRÉATION D'ENTREPRISE
Ce module a pour objectif d'apprendre la réalisation d'un Business Plan ou plan d'affaires : Conception de projet chiffré de création ou de développement d'entreprise.Plusieurs étapes sont abordées : étude de faisabilité, ciblage des marchés, opportunités et risques, forces et faiblesses, communication, plan de financement et rentabilité.
STRATÉGIE D'ENTREPRISE
Une méthodologie précise d'analysedes besoins des clients, de la structure des marchés et de la dynamique des concurrents pour identifier les opportunités et les menaces de l'environnement, est présentée.
NÉGOCIATION
Ce séminaire est centré sur une négociation dans un contexte national et international. Il faudra notamment prendre en compte la dimension culturelle et définir son impact dans une négociation internationale. La négociation nationale sera centrée sur le processus de vente au moyen de jeu de rôle.
ANGLAIS
Parfaire les techniques de compréhension et de communication en langue anglaise dans un contexte plus étendu que le domaine de l'anglais commercial. Les étudiants ont l'obligation de passer le TOEIC.
INFORMATIQUE
Ce module a pour objectif l'approfondissement des compétences des étudiants en informatique : à la fois sur les bases techniques, architecture type d'un système informatique, d'un système d'exploitation, et sur les outils bureautiques (Excel, Access,PowerPoint).
POLITIQUE SOCIALE D'ENTREPRISE ET GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Piloter efficacement les ressources humaines et acquérir une vision stratégique et opérationnelle de la fonction RH. Comprendre le rôle et les missions de la DRH pour animer et accompagner les changements de l'entreprise. Définition de la GRH. La GRH et les autres fonctions de l'entreprise. La dimension stratégique de la GRH. La performance de l'entreprise et la GRH. La structure de la fonction GRH. Les métiers de la fonction RH.
DROIT DU TRAVAIL
Les différents types de contrats de travail. Prérogatives de l'employeur. La rupture du contrat de travail. Catégories protégées, discriminations, égalité de traitement.
SPÉCIFICITÉS ORGANISATIONNELLES ET GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Les difficultés de l'organisation en matière de relations humaines. Le système organisationnel et ses éléments. Les grandes approches théoriques de l'organisation. Différents types d'organisations.
PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL
Les facteurs qui influencent la réussite d'une équipe de travail. L'adaptation au changement et le développement professionnel : les freins et les ressorts psychologiques. La gestion du stress au travail et le burn
- out. Les effets des tech

Ce programme propose de consolider les fondamentaux en matière de gestion, de droit ou de management, afin d'acquérir une solide culture business . Outre ces enseignements approfondis, la formation comprend des mises en situation et la maîtrise d'outils tels que l'informatique ou les langues. L'étudiant aura ainsi acquis les compétences nécessaires pour suivre en deuxième année une spécialité pointue, véritablement professionnalisante.