Réussir ses recrutements par CCIRS

oDéfinir son besoin en recrutement
Quels sont les enjeux ?
Quelle culture, valeurs et atouts de l'entreprise y associer ?
Le recrutement est
- il justifié, nécessaire ?
Quels moyens humains et financiers ?
oDéfinir le poste à pourvoir
Identifier les missions, les conditions d'exercice et le cadre de travail
Identifier les compétences attendues Hard skills et Soft skills )
Caractériser le profil du poste
oRechercher et sélectionner des candidats
Rédiger une offre attractive
Quels moyens de diffusion et méthode de recueil des candidatures
Utiliser les outils en ligne et du web recrutement
Recueillir, sélectionner, hiérarchiser les candidatures
oSélectionner les CV, mener un pré-entretien téléphonique
Repérer les savoirs faire et être, les motivations, les potentiels d'évolution du candidat
Utiliser le matching de compétence en situation de pénurie ou d'excès de candidatures
Savoir intégrer les outils d'aide à la décision et d'évaluation comportemental
oMener l'entretien d'embauche
Se préparer à conduire un entretien
Construire un guide d'entretien
Dérouler un entretien (accueil, posture, écoute, reformulation)
Rechercher les éléments intangibles de preuves
Evaluer et valider l'adéquation réelle Poste /Candidat /Entreprise
oSavoir intégrer et favoriser la prise de poste
Suivre la période d'essai et évaluer le recrutement
Accompagner et favoriser l'intégration interne
Fidéliser son collaborateur sur le court / moyen
- terme

Découvrir une méthode simple de recrutement en 5 étapes