De Chef de Projet à Manager Agile par Global Knowledge Network France

Serious Game choisi pour appuyer les connaissances et compétences à acquérir dans ce module : Celebrity Prioritization/n
Le "Celebrity Prioritization a pour but de développer la capacité à faire des choix en équipe, à faire des compromis plutôt que de tout perdre, à négocier en étant clair sur ses propres priorités et à établir des règles et des critères permettant une équité dans les décisions./n
Spécificités de Scrum et implications en matière de relations humaines./n
En quoi les principes de Scrum sont
- ils différents de ceux d'approches de développement logiciel plus traditionnelles/n
Les implications de Scrum sur un nouveau type de relation client et la relation du Scrum Master avec le Product Owner/n
Fonctionnement de l'équipe, le manager Agile vs le chef de projet/n
Mise en place des équipes Scrum auto
- organisées, pluridisciplinaires et garantir leur succès/n
Optimisation de Scrum avec des équipes éparpillées/n
L'impact des spécificités de Scrum sur la gestion de projet et l'organisation/n
Optimisation de l'adoption de Scrum compte tenu des changements attendus/n
Ingénierie logicielle/n
Mise en oeuvre de Scrum en utilisant les blocs de temps, les rôles, les règles et les artefacts/n
Scrum et le coût total de possession (TCO). Comment mesurer ce coût total et l'optimiser?/n
Comment planifier un projet et estimer son coût et sa date de fin?/n
Comment faire des prévisions avec Scrum, contrôler le risque et mesurer l'avancement avec Scrum?/n
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- Identifier son rôle au sein de l'équipe
- Approfondir des situations SCRUM
- Gérer les relations humaines au sein d'une équipe Agile
- Manager une relation Client
- Préparer au passage de la certification PSM niveau I/n