Le rôle du Responsable produit dans un projet Agile (Formation certifiante PSPO) par Global Knowledge Network France

Serious game choisi spécifiquement pour ce module : FIFATIX/n
Ce jeu a été conçu pour permettre de découvrir le rôle de Product Owner ou servir de support à un échange d'expériences entre Product Owners pratiquants. Il illustre également ce qu'est la gestion de projet Agile à un public qui se situe plutôt du côté métier./n
Développement orienté valeur (Value Driven Development)/n
Définition de la valeur/n
Stratégies de mesure de la valeur/n
Maximisation de la valeur par le Product Owner/n
Inducteurs de valeur (value drivers) et valeur métier (business value)/n
La valeur dans les projets logiciels/n
Gestion des produits/n
Le Chef de Produit (Product Manager)/n
Différence entre la gestion de produit Agile et traditionnelle/n
Spécificités Scrum/n
Le Chef de Produit Agile et sa manière de travailler/n
Intégrer le coût total de possession (Total Cost of Ownership
- TCO) pour gérer avec succès le retour sur investissement (ROI) d'un produit/n
Concilier l'optimisation de la valeur d'un déploiement et la maximisation de la valeur du produit/n
Définir la Product Roadmap/n
Comprendre et bien spécifier les concepts de Done et Undone /n
Gestion des exigences/spécifications (requirements)/n
Le Backlog de produit (Product Backlog), carburant qui alimente les développeurs/n
Le développement et la priorisation du Product Backlog/n
Les spécifications concernant les User Stories/n
Les méthodes de gestion du Product Backlog/n
Les relations du Product Owner avec le Scrum Master/n
Planification des déploiements (Planning Releases)/n
Qu'est
- ce qu'un déploiement et à quoi sert
- il?/n
Impacts découlant d'un Planning release inefficace (du point de vue de l'équipe Scrum et du Product Owner)?/n
Stratégies de déploiement/n
Planification Lean/n
Le déploiement comme première étape de la réalisation de la valeur/n
Identifier les buts et les spécifications des déploiements/n
Prioriser et estimer les spécifications/n
Réaliser la faisabilité/n
Établir un plan de base (Baseline) et faire des ajustements./n
/n

- Comprendre son investissement dans le projet, et son rôle auprès de l'équipe
- Savoir hiérarchiser les exigences et préciser la bonne chose, au bon moment
- Se préparer au passage de l'examen de certification PSPO niveau I/n