Les fondamentaux de la méthode Agile SCRUM par Global Knowledge Network France

Serious Game Icebreaker Agile 1/n
Le "Icebreaker Agile a pour but de démarrer la journée, d'amener les participants à exprimer par leur choix ce que représentent les méthodes Agiles pour eux et partager ces représentations avec le groupe. Ils expérimentent l'auto
- organisation, la limitation du temps (le timeboxing) ainsi que la possibilité d'échouer à atteindre l'objectif prévu pour une itération./n
Le mouvement Agile/n
Les origines d'Agile, la culture Agile, le manifeste Agile, les principes Agile/n
Le cycle de vie Agile, et en quoi il diffère du cycle de vie classique/n
Les différentes méthodes classiques (PMP, Prince2), leurs avantages et leurs inconvénients par rapport aux méthodes agiles/n
Illustration de la supériorité des méthodes Agile sur les méthodes classiques au travers d'un cas d'utilisation spécifique/n
L'Agilité en action/n
Panorama des méthodes agiles et de leurs apports respectifs (les 10 méthodes agiles et leurs spécificités propres)/n
Présentation des deux méthodes agiles les plus répandues: SCRUM et XP; leurs similarités, leurs différences/n
Présentation de méthodes connexes à Agile (Lean IT, Kanban)/n
Mise en OEuvre d'Agile/n
Le changement dans l'entreprise, les résistances traditionnelles au changement/n
Les freins au déploiement des méthodes agiles, les spécificités de leurs domaines d'application, leurs risques particuliers, les contraintes particulières à Agile/n
Les mythes sur Agile, les mauvaises applications d'Agile et les facteurs clés de succès d'une implémentation réussie d'Agile/n
Les participants seront amenés à travailler en équipe, notamment sur des serious games (Icebreaker Agile) pour faire comprendre les valeurs Agile, leurs avantages et mettre en pratique les acquis du cours./n
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- Comprendre cette rupture
- Parler des méthodes agiles et de les faire partager
- Faire un choix de méthode en gestion de projet/n