Faire de l'entretien annuel un véritable outil de maangement par Géométrie Variable

1. Importance des entretiens annuels
Repérer l'importance de l'entretien annuel
- Les avantages pour le manager, l'entreprise et le collaborateur
- Faire de l'appréciation un acte de management et de développement des compétences
2. Connaître les différentes étapes
- Préparer l'entretien
- Accueillir et rappeler les engagements pris
- Faire le bilan de l'année écoulée et évaluer les résultats et les compétences
- S'orienter vers le futur et conclure positivement
3. Entraînement actif aux entretiens annuels
- S'approprier les acquis en menant un entretien de A à Z.
4. Rendre une évaluation positive
- Acquérir une méthode pour rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation
5. Acquérir des savoirs
- faire relationnels
- Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l'entretien
- Savoir féliciter et faire une critique
6. Identifier les liens entre évaluation et gestion des ressources humaines
- Identifier les liens avec la formation, le développement des compétences et la rémunération..

- Connaître les enjeux de l'entretien et intégrer cette demande dans le rôle du manager
- Construire un dispositif d'évaluation du personnel
- Identifier et adopter les comportements efficaces pour conduire un entretien et mener une évaluation juste et sans parti pris conforme aux objectifs de l'entreprise
- Mettre en oeuvre des outils simples et efficaces pour extraire les informations pertinentes, objectives et exploitables