Mener un entretien annuel et professionnel par FORMATIC

1 - COMPRENDRE LES ENJEUX DE L'ENTRETIEN ANNUEL
Replacer l'entretien dans sa pratique managérialeAccorder le temps nécessaire : importance de l'implication
2 - DÉTERMINER LES DIFFÉRENTS NIVEAUX DE L'ÉVALUATION
Faire ressortir les priorités de l'évaluationRédiger les objectifsEvaluer les compétences métier , managériales, relationnelles, de communication...
3 - STRUCTURER LES ÉTAPES DE L'ENTRETIEN
Préparer efficacement l'entretienSoigner l'accueilEffectuer un premier bilanÉchanger de manière constructiveRécapituler les points essentiels abordés et conclure l'entretien sur une note positive
4 - CONDUIRE EFFICACEMENT L'ENTRETIEN
Savoir écouter, questionner et reformulerAborder les points positifs comme les points négatifsDissocier les faits, les opinions et les sentimentsAffirmer son rôle de managerGérer les situations difficiles
5 - CONCLURE POSITIVEMENT L'ENTRETIEN ET FORMALISER LE BILAN
Réaliser le bilan d'activité avec le collaborateurEvaluer la maîtrise de la fonction et la réalisation des objectifs du collaborateurMettre en évidence les points forts et les axes d'améliorationPréparer l'avenir

Comprendre les objectifs différenciés d'un entretien annuel d'évaluation et d'un entretien professionnel et être capable de mener les entretiens,
- S'approprier les méthodes de conduite d'un entretien annuel d'évaluation et professionnel,
- Préparer efficacement son entretien,
- Maîtriser la structure et les étapes de l'entretien,
- Acquérir les comportements efficaces,
- Améliorer et adapter ses entretiens à venir,
- Mesurer et évaluer avec objectivité.